从跟跑到领跑,恒洁全方位打造卫浴行业强国品牌
2020年,国家提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在此背景下,中国制造业如何苦练内功,提升发展质量,为双循环提供支撑和保障、实现内外互动、相互促进,成为行业最为关注的话题。
在卫浴行业,恒洁通过23年的专注与专业,破茧成蝶。在2020年底人民日报社公布的“品牌强国计划”名单中,恒洁成为家居业唯一代表,同时入选人民日报社“品牌强国计划”和“2020品牌创新案例”,成为能够代表中国形象、体现中国精神、具有国际竞争力的中国卫浴品牌。
对于以国内市场为主战场的企业而言,抓住内循环战略机遇,企业发展将更上一层楼。有学者指出,中国品牌的发展离不开内循环的三大内涵:提升中国家庭对中国品牌的需求、提高科技的自主创新能力,并在前两者的基础上促进行业统一标准的形成与健康发展。回顾恒洁逐步成长为“强国品牌”的历程,不难发现与这三大内涵的契合之处。
发现用户潜在需求,领跑产品体验
用户需求是产品的基础,能满足用户需求的产品才是好产品。
恒洁的产品研发和服务一直走在消费者需求的前面。从开创3.5L节水时代的“超旋风坐便器”,到定义“健康、便捷、舒适、安全”的智能双Q坐便器,恒洁不断提升中国家庭的卫浴体验,用户黏性也不断提升。同时,恒洁将高品质从产品本身向后延伸至服务环节,在业内首创了“1350,一生为您”恒洁阳光服务绿色通道。在2020年《315服务调查报告》卫浴榜单中,恒洁在“综合TOP得分榜”及“门店服务TOP榜”两大榜单中均占据榜首位置,获得双料冠军。
20多年来,以发现用户需求、满足用户需求为目标,以产品和服务为抓手,恒洁得到了中国消费者的认可。
攻坚核心技术,领跑产品研发
恒洁过硬的产品质量、超前的产品体验和贴心的售后服务,离不开多年专注于研发,凭科技实力积攒的自主创新能力。
创立初期,恒洁跟很多外贸企业一样,一直在跟跑,但是很快意识到自主创新的重要性。企业要长足发展,缺少核心技术是必须补齐的短板。恒洁选择了狠抓技术研发的发展道路:建设五大品类协同一体化生产基地和全品类研发创新中心,搭建总面积大于4000平方米的恒洁实验室,并得到国家CNAS实验室、国家水效实验室等诸多权威资质认可。依托这些研发创新平台,恒洁目前已经拥有近千项国家专利技术。恒洁相信,只有推动技术创新、管理创新、业态创新,从“跟跑”到“并跑”最终成为“领跑”者,才能牢牢掌握发展主动权。
现阶段,参与内循环成为制造企业的关键词。拥有自主创新能力的恒洁,正积极投身于卫浴行业内循环建设中。
承担社会责任,领跑行业标准
从小到大、从弱到强,恒洁并未只着眼于自家企业的壮大,而是放眼于中国卫浴行业的发展。
多年来,恒洁积极主动承担与国家和行业标准相关的专项研究工作,成为了50多份国家和行业标准的参与制定者。在2020年,恒洁联合全国卫生产业企业管理协会抗菌产业分会,联合编撰了业内首份《卫浴空间抗菌白皮书》,以专业打造行业标准的规范和整合。推动不同厂商的设备相互兼容,统一联动,形成规范统一的整合解决方案,进而助推整个卫浴行业的和谐发展。
科技领航、产品过硬、服务上乘,恒洁作为卫浴行业领军品牌离不开品牌核心价值观的引领。恒洁集团首席执行官丁威指出:“四个满意”是恒洁的核心价值观,只有将‘客户满意、员工满意、股东满意、社会满意’切实落地,才能推动恒洁集团整体体系的融合和协同,更好进全新战略实施,赋予恒洁更强大的综合竞争力。”
对恒洁而言,客户满意是企业的生存之道,员工满意是恒洁的“核心动能”,股东满意和社会满意则是驱动恒洁不断创新升级、提升企业能效的内驱力。“以人为本的价值观是恒洁最大的一个竞争优势。”丁威强调。
近年来,越来越多的中国品牌后来者居上,国货崛起迎来消费回流。内循环将加速消费需求升级,在新机遇面前,期待恒洁在产品、创新、服务等方面的持续发力。
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- 编辑:王莎
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