疫情大考,家居企业如何解题?听唐姆董事长赵振林怎么说!

新型冠状病毒肺炎疫情牵动着全国每个人的心，同时对各行各业的发展带来深远影响。正值春季装修旺季到来之际，家居产业却只能推迟开市，一些中小企业更加窘迫，面临经营风险。下游的经销商、供应商、合作伙伴都在观望企业的应对措施，如果企业依旧挺拔如松，和他们一起战“疫”，他们也就有信心和底气了。我们坚信在党和政府的坚强领导下，家居行业众志成城、同舟共济，定能打赢这场疫情防控阻击战。

为此，HOME+家饰界、装修辅材网、房天下、今日头条、百度等联合采访了家居产业各行业的意见领袖，看他们是如何积极有效地应对，攻克难关。

唐姆节能建材公司董事长 赵振林

Q：唐姆计划什么时候复工？

A：我们在2月10日已经复工了，不过目前以线上沟通工作为主，包括视频会议、培训以及客户交流等。办公室和工厂的现场办公采取弹性工作制，我们在保证防护安全的情况下为疫情过后的发展做好准备。

Q：在复工的准备上，唐姆做了哪些准备工作应对疫情？

A：我们的工厂分布在全国不同的省市，所以首先是积极和当地的政府主管部门了解复工政策，从软件和硬件上保障防疫工作。我们从加拿大进口了防护服、护目镜、防护手套、口罩等防疫物资，我们制定了严格的防疫管理制度：包括员工就餐、工厂进出、车间消毒等。

Q：疫情冲击之下，企业资金流动性等问题引发关注，您是如何看待的？

A：关于企业资金流动性的问题，这是一个相对共性的问题，因为在前几年的供给侧、去产能以及环保治理的压力下，生产企业就存在着资金紧张的问题。但是资金既然是流动的，在困难面前就要想办法怎么调整好，协调好客户、供应商以及内部员工，大家众志成城，还是能够度过危机的。

Q：2月12日刚结束的中共中央政治局常委会会议上，针对疫情对经济的影响，中央提出要积极扩大内需、稳定外需，加快推动建设一批重大项目等。您希望得到政府部门哪些方面的支持度过这次难关？

A：我认为企业首先得自救，尤其是普通的民营企业，因为政府有政府的困难，真正的政策作用对于制造业企业的作用是有限的。关于税费的减免和缓交，我觉得都是在支持企业的现金流了，接下来希望地方政府能够把工作做得更细一些，能够指导和帮助企业把防护安全和发展事业，两者结合好共同发展。

Q：您觉得疫情会对防水行业带来哪些影响？防水行业的一些优质的企业，能经过这次的洗礼变得更强吗？

A：2019年其实很多行业都在进行并购和洗牌，因为毕竟是中国的经济发展到了真正的拐点，也就是说发展期过去了，接下来一定是整合期，这次疫情应该说是会加速这种整合，从长远来看，对中国的经济也未尝不是一件好事情，当然，优质的企业剩下来，经过了冬天，一定会变得更强。

Q：发生疫情后，我们如何给经销商一些支持或指导？

A：疫情过后，有些供应商和经销商会有不同程度的困难，我觉得的解决方法还是强化自身的专业性和生存水平，比如说我们通过线上沟通培训系统的和经销商探讨仓储管理的5s要点、客户管理的系统延伸、包括面对疫情时大家的意识和态度；当然接下来如果有合作伙伴的个性困难，需要我们支持和帮助的，我们将不遗余力！因为企业和商家和供应商，大家都是命运共同体，共同成长，共同进步，共同发展！