自救要有“方”，建材猫或成家居建材商思变突围新出路

近年来，“冷”，是传统建材家居全行业的现状。今年的新冠疫情更是让整个行业雪上加霜，线下门店销售一度陷入停滞状态，众多中小企业因此而破产。行情不景气、成本越来越高、顾客越来越少，这样下去，怎么做生意？正所谓困则变，变则通。传统家居建材企业要想实现弯道超车，做出改变势在必行，这就不得不借助一些新的手段对自己赋能。

在此背景下，建材猫，一个建材全品类智慧交易服务平台，成为家居建材商思变突围的新出路。上线四年来，建材猫平台致力于通过数据赋能，精准把控质量成本，实行上下游转化服务合作，带领建材商走出生存之殇，同时吸引了大批优质建材商入驻平台。

重新定义商业链，效率才是硬道理

建材猫以数字化供应链助力降本增效

商业的本质与发展，归根结底是高效率低成本取代低效率高成本。而供应链的核心竞争力在于效率。建材猫以强大的“供应链体系”重新定义商业链。平台采用S2B全新商业模式，旨在与合作伙伴共建一个开放、共享、共生的数字化生态平台，让商品、技术、信息、数据、金融、物流在数字化服务平台上流动。入驻建材猫的建材商，可实现4个“高效”：

一是高效管理：入驻建材商无需自主运营，只需保障生产物流服务，平台统一管理，标准化运营。收款付款皆采用更高效标准化，尽力做到秒到账；二是高效获客：瞄准占行业95%以上市场份额的中小装企，通过数据赋能，挖掘小b流量，精准引流；三是高效供应：智慧供应链提高效率，去中心化缩短产销周期，从而节省成本；四是高效增长：解决单一销售渠道问题，优化渠道模式，实现破局增长。

能吸引并留住用户才是硬实力

建材猫注重打好质量服务组合拳

由于家居建材行业本身对体验感以及物流运输等有着诸多要求，所以迟迟未被互联网深刻改变，其互联网化相比其他行业偏低。据悉，建材猫注重打好质量服务组合拳，提供满足中小装企需求的产品和服务，以吸引和留住装企用户。

建材猫直接打开了线上线下的通路，通过“资源 平台”实现供需链接共赢生态体系，为上下游企业赋能，从而助他们实现弯道超车。在线上，建材猫以APP为载体服务装企用户。APP集建材家具采购、案例展示、企业管理、营销技巧等内容于一体，属于会员制家居建材采购应用APP。线下布局智慧门店，为广大会员提供体验智慧展厅、工具云设计软件、供应链家居建材供应体系、运营赋能培训的四大类型的产品与服务。

此外，建材猫还提供“不限量，一件也享出厂价”、“一键拿样”等增值服务，此举极大降低装企采购成本和解决了质量上的风险问题；通过联合行业物流巨头，建材猫已实现全国范围内实现重货上楼入户，家具上门安装，让广大平台会员更省心。这些都可以帮助提高用户黏性和产品复购率。据了解，目前建材猫上的装企用户已经突破40万，与数百家知名建材品牌企业达成战略合作关系。

对家居建材行业来说，要想破局寒冬，变，是必然；变，才有出路。但是，变要有道。建材猫不是单纯的互联网化渠道，而是要重新构建一个充满生态、良性竞争的交易平台；不是要倒逼品牌工厂，而是要助力品牌工厂建设管理渠道；也不是替代代理经销，而是省掉该环节，助力企业提升运营效率。相信随着越来越多上游品牌厂商的加入，与建材猫共同重构家居产业链，将帮助整个家居行业实现效能提升和产业升级。