赤心铸忠诚 敬业勇担当 ——记“中建西部建设2020年劳动模范”陈赤

优 秀的人总是走在前列，因为他没有时间驻足、徘徊、看景，他的时间都用在学习、践行、开拓、进取。在中建西部建设就有这样一位优 秀的人，走在前列，站在排头，拳拳赤心勇担当，争于做公司转型发展排头兵。他，中建西部建设新材料科技有限公司党委书记、董事长、总经理陈赤。

披荆斩棘，变中求进拓天地。

2019年初，他受命开拓中建西部建设新的专业领域，接任之初，就明确了成为国际领先的化学建材综合服务供应商的高定位，制定了“一进二领三优”的精准目标，打造了“共创共享、共生共荣”的伙伴文化，基本构建了企业独立运营的整体框架，赋予了企业朝着世界一流奔跑的灵魂。风雨同舟共拼搏，一路走来，他与全体员工同甘共苦，在组 织架构、经营管理、企业文化、市场开拓、科技创新等方面做集思广益、全面创新。

为了让组 织机构适应市场需求，他和公司的管理干部不舍昼夜，广泛地调研行业的先进管理模式，认真听取一线员工的真实意见，召开大小会议10余次，先后调整3次方案。印象深的是，机构中的每一个区域、每一个岗位来回推敲了不下5、6次，还是不肯罢休。终究才形成了“以点成线、以线带面”的扁平化管理模式。

为了解决合规性建设的问题，他带头对标行业标准，一条条梳理，一项项审核，坚决不打擦边球、不走过场，积极推进工厂运营合规性和企业治理合规性建设，实现了年初的1个合规性工厂到15个的巨大飞跃。

为了解决天津、陕西区域的亏损局面，他带领销服团队，深入工厂一线。对内，他认真查找亏损原因，终于把量差管理控制在趋于零的状态，在生产岗的同事看来，他就是这么一个严苛的“疯子”;对外，他仔细寻找潜在客户，认真听取客户意见，先后挤进了北京、广州等一线市场，还形成了可推广的外用商混模式，在短短半年内就完全实现了扭亏为盈。

像这样的例子太多太多了，为了提高管控成效，采取了“六个统一”的管控模式;为了实现资产增值，探索了分拆上市;为了整合资源，建立了“三位一体”的合作平台……他，就是这么一个永远在变中求进的“折腾者”。

运筹帷幄，激流勇进展风采。

在岗28年，他先后参加了20余次高级别的培训学习。在武汉大学在职研究生进修班学习，取得硕士学位;参加武汉大学总裁班学习;取得深圳证券交易所董事会秘书资格证书;参加国家发改委组 织的PPP项目专题培训班。广泛参加项目法管理、工程预决算、质量体系内部审核员、高级经营师、非财务经理的财务管理、效能监察操作技能等各类专业技能培训班，不断提升自身的专业素养。正是这种疯狂的学习方式，让他在各个领域、各个岗位都能够游刃有余。广博的知识积累、丰富的学习经历让他拥有运筹帷幄，激流勇进的资本。在陈赤同志的带领下，他所在的公司先后获得了第十届中国上市公司价值评选中小板上市公司价值五十强、新疆上市公司信息披露之星、第八届天马奖评选zui佳董事会、第九届天马奖评选zui佳新媒体运营奖、2017年度中国卓越IRzui佳信批奖与zui佳案例奖、第十四届新财富评选资本运作TOP 10。同时，他主持投资建设的武汉国际博览中心项目荣获了全国工人先锋号、全国青年安全生产示范岗、全国优 秀质量管理小组、AAA级全国安全文明标准化诚信工地、湖北省五一劳动奖状、工人先锋号、安全标准化工地、科技示范工程、武汉市重大工程先进项目、建设工程文明施工管理样板工地、结构优质工程等省部级以上荣誉称号，企业品牌不断打响。

不畏急难，抗疫铁军勇担当

1月26日晚，在家休息的陈赤挂断一个要求物资供应的紧急电话后，顿时紧张起来：“我们必须要在1月27日下午4点前准时将12吨外加剂从生产厂区发出，送到武汉雷神山医院建设工地，支持医院垫层、地坪和圈梁的混凝土浇筑!”时间紧、任务重，接到“战斗”任务后，陈赤立即组 织管理骨干召开钉钉线上紧急视频会议，迅速传达上级要求、部署精神。他在会上说，“参战”必须有两条原则：一是大难当前必须尽全力保质保量完成任务;二是必须保障所有员工安全。“这是一次起跑就是冲刺的任务，希望你们在保护好自身安全的前提下，一定要顺利保供，我在后方时刻陪着你们共同作战!”经过商讨和研究，确定供应的难点在于人员和物流能否按时到位，以及在特殊时期施工的安全防疫管控工作。驰援抗疫建设，采购防疫物资无疑是当务之急，面对全国防疫物资极度缺乏、采购线索稍纵即逝的现状，陈赤一方面加紧调拨资金、调配人力物力,让公司采购部以更快的速度联系劳保供应单位加急供应口罩，一方面自己通过个人人脉关系多方联系购买口罩，不间断的寻找国际国内渠道、线上线下渠道，梳理境外货源信息超过500条，对接项目微信群50余个，终在他和其他同事的共同努力下，2000只一次性医用口罩、300只KN95口罩相继到位并发放至员工，保证了疫情防控关头口罩这一稀缺抗疫物资及时保供到位。防疫物资的事情解决了，接下来要解决施工人员、施工技术、产品运输、技术服务等问题。为确保万无一失，他一方面亲自制定和策划此次产品供应的整体方案，一方面与项目单位和供应厂站保持密切联系，做到上传下达、内外协调，大事小情、事不过夜，每天陈赤手机里协调沟通防疫施工的通话记录都有200多个。虽然由于交通停运的原因，此时的他无法飞往武汉，但他时刻心系一线作战的同胞们，24小时无休的通过电话、微信等方式抓好前线战役的动员和统筹，终于圆满完成了保供工作。

在积累中成长，在奋斗中坚守!多年来，陈赤以一名共产党员甘于奉献、勇于担当的精神，书写着对党和事业的无限忠诚。