建筑材料a ppt建材公司组织架构图

　　社会在进步，人的生活理念也会随之发生变化

　　社会在进步，人的生活理念也会随之发生变化。在建材行业里建筑材料a ppt，曾经旧的模式必然会被新的思想所代替。这就预示着先进的经营理念和更完善的服务，是保证建材企业在如此激烈的竞争中立于不败之地的重要手段。

　　以前沈城人买建材一定要去九路家具城、东行、北行转上一圈，然而随着东方家园（查看地图）、百安居（查看地图）、家得宝等建材超市的相继落户，沈阳的建材市场变得越发热闹起来。一边是传统的摊位制市场，一边是现代化的建材超市，有人不禁要问了建筑材料a ppt，建材市场下一步会朝什么方向发展，明天我们又将到哪里去购买建材呢？

　　据业内人士介绍，早在2000年之前，沈阳的建材市场上仅有两种销售模式，一种模式是个别有实力的代理商或经销商自己设立的品牌专营点，另外一种就是摊位制的建材市场。后者以规模大、品种全、自由买卖等众多优势在当时的市场上脱颖而出，并且保持了长久的生命力。

　　作为建材行业的鼻祖，中国家具城从1993年创建，到1994、1995年之后东行、北行、长青等地的装饰材料市场陆续开业，摊位制建材市场已经形成了各霸一方的局面，并伴随着沈城百姓走过了10多个年头，时至今日已在建材销售市场上占据了大半江山。2000年以后，国内国际各大**建材超市大量涌入沈城，沈阳的建材市场进入更为理性的发展阶段。

　　而一些新业态过渡形式也将展现在沈城。放眼建材市场，除了传统摊位制市场与现代化建材超市，还有另外一种销售模式建材公司组织架构图，那就是介于两者之间的过渡形式。这种销售模式**直观的表现是采取摊位制招商，统一经营、管理与结算，因此该模式集中体现了前面两者的显著特征，它的出现也是过渡时期迎合市场需求的自然产物。

　　建材市场正在经历着传统摊位制市场建材公司组织架构图、现代化建材超市以及介于这两种形式之间的过渡形式。有业内人士认为，虽然传统的摊位制市场声势浩大、根基稳固，但是随着新兴业态的不断冲击，它的市场份额必然要遭受到一部分分流。建材超市这种模式虽然在沈阳起步较晚建筑材料a ppt，但从其现在的发展态势、房地产的开发量以及人们的生活水平综合来看，今后的五年时间也必然是其大展拳脚的快速增长期，五年之后现存的这三种销售模式可能会出现并存的局面，谈不到谁将被取代建材公司组织架构图。