建材都有什么基础建材有那些东西工程类基础知识

　　具有丰硕的工程项目办理讲课经历，屡次受邀担当西南财经大学EMBA客座传授，比年获中国修建多家工程局（三局根底建材有那些工具、四局根底建材有那些工具、五局、七局、八局）约请担当特聘EPC工程总承包项目办理专家，供给片面和深度的EPC办理培训和征询，累计讲课超越300天，受训学员超越10000人次

　　具有丰硕的工程项目办理讲课经历，屡次受邀担当西南财经大学EMBA客座传授，比年获中国修建多家工程局（三局根底建材有那些工具、四局根底建材有那些工具、五局、七局、八局）约请担当特聘EPC工程总承包项目办理专家，供给片面和深度的EPC办理培训和征询，累计讲课超越300天，受训学员超越10000人次。因为培训课程思绪明晰建材都有甚么、内容体系适用、教室活泼风趣、课件建造松散和赋有创意，得到广阔学员的分歧好评。

　　在2000年创建“宝智坚思”，自公司创建至今的17年,不断努力于项目办理IT处理计划的设想，已为不偕行业的项目型企业供给多样化的IT处理计划和办理征询效劳，协助大型修建、工程、设想、装备装置公司及业主、开辟商进步全方位的项目掌握，完成收集化的协同项目办理。

　　凭仗多年工程项目理论经历的积累和对办理体系论研讨的热忱，黄教师在2014年创建“浔正征询”，并专注倾力打造一套合适EPC工程托付方法的办理系统。PIMS是为海内大型建立项目标业主方、征询方或承包方建材都有甚么，供给一套国际遍及承认的办法论，包罗涵盖多个常识范畴的办理流程、适用手艺、东西模板、标杆样例等，能协助项目团队胜利地办理和施行庞大和大型工程项目，以可预感的方法获得更好的绩效、更好的成果及可连续的合作劣势，从而完成企业和项目计谋。

　　为理解决这一成绩，浔正征询录制了这套《工程项目办理根底常识系统》(及《工程项目办理十大常识范畴》)课程，希冀可以让更多工程办理者准确熟悉到体系化“项目办理”是有别于传统的“办理项目”， 并把握怎样经由过程历程化的形式停止尺度化、精密化的项目办理，打造企业高质量开展的中心才能。

　　在新时期布景下，谋开展就要谋立异，抓立异就要抓项目。修建业一方面勤奋寻求高质量开展，而另外一方面又面对变化多端的营商情况。国度履行EPC变化的初心是以立异驱动引领，鞭策修建业传统消费方法的晋级革新。履行EPC的中心是鞭策办理立异和财产链协同，有益于进步工程质量、掌握作价建材都有甚么，进步工程建立构造服从，更好地对建立项目全历程或全寿命周期停止体系统筹，完成团体优化。

　　亲身率领宝智坚思团队替很多出名企业供给量身定做的项目管了解决计划及落到施行征询效劳，此中包罗：香港地铁公司、香港泰初地产、香港裕民修建有限公司(恒基兆业地产开展团体全资子公司) 、香港金门修建团体建材都有甚么、香港保华建业团体、上海港铁建立办理有限公司、上海申通地铁团体、上海申虹投资开展有限公司、中冶赛迪工程手艺股分有限公司、大昌商业行工程有限公司、成都百益项目投资办理有限公司、辽宁环宇工程征询办理有限公司等。

　　本课程的培训工具次要包罗处置工程建立的到场者，特别是负担项目目的义务的项目司理和项目班子成员，和卖力工程项目施行施行的主干职员，大概想深化理解怎样把美国项目办理协会 (PMI) 订定并公布的《项目办理常识系统指南》(简称《PMBOK指南》) ，使用在EPC项目标相干工程项目办理职员。

　　晚年结业于香港理工大学工料丈量学系，曾任职于香港最大的房地产公司恒基兆业、天下最大的工料丈量师公司利比工料丈量师行建材都有甚么，和香港上市修建工程公司中远国际团体，积聚了工程项目全历程的业主方、征询方及总承包方等三方差别层面的一线办理实战经历。到场过的工程项目包罗香港赤腊角机场、金钟泰初广场、港岛香格里拉旅店、仁济病院和多个当局大型衡宇建立项目等。

　　立异(Innovation)和协同(Collaboration)才能不强已成为传统修建业转型晋级的次要瓶颈，立异和协同才能不强的深层缘故原由除是体系体例机制成绩，很大水平上是由于“项目办理”程度遍及不敷，许多人误觉得本人不断在做“项目办理”，实在只是在“办理项目”，而究竟上，体系性的“项目办理”远远超越了普通的“办理项目”理论根底建材有那些工具。

　　具有踏实的项目办理实际常识，国表里公然辟表学术论文近50篇，包罗《不只要多做EPC，更要“做好EPC”》、《以立异驱动高质量开展，统统都是项目》、《为中国轨道界解密港铁-怎样办理地铁建立项目》系列合共6篇文章、《怎样快速把握项目胜利之道》等。也屡次获邀担当工程学会的论坛演讲高朋，包罗香港丈量师学会、中疆土木学会、中国修建学会、中国公路学会等，从2003年至今不断担当香港丈量师学会每一年一次的专业评核试特邀评审员。

　　本课程由来自中国香港、具有30多年国际工程办理理论经历的黄得承教师亲身立讲，内容新奇活泼，常识点源于国际威望的《PMBOK指南》，再交融大批工程项目办理相干的特性、理论办法和东西，让课程内容富有体系性和针对性，让学员真正把握一套踏实的工程项目办理根底常识系统，为办理更具应战性的EPC项目打下坚固的根底。