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　　据招股书中表露，停止2018年6 月30 日，土巴兔具有约1.1 百万名设想师、8.45万家装修企业及1290 名供货商和2630万名用户

　　据招股书中表露，停止2018年6 月30 日，土巴兔具有约1.1 百万名设想师、8.45万家装修企业及1290 名供货商和2630万名用户。笼盖海内307座都会，此中有66 个落地都会。停止2018年6月，六个月的均匀月自力访客为5670万人，向装修企业完成了60万用户保举，发生了236亿元群众币的GMV， 17.67 亿元群众币的买卖代价及2.14 亿元的支出。

　　停止2018年6月30日，齐家网具有超越8083家室内设想及修建效劳供货商，笼盖天下超越308个都会，停止2018年6月止六个月的每个月自力访客达4630万名，保举用户数到达15.5万家装需求理解的常识，带来了1.42亿元的支出，平台上的效劳供货商的保存率到达84%。

　　”。在齐家网赴港敲钟的49天后，2018年8月28日，土巴兔向港交所递交了招股书。齐家网和土巴兔，除在中国的互联网家装市场上睁开合作，也将烽火引向了本钱市场，贸易形式附近，用户群体高度重合的两家平台终究谁更被资方看好呢？大概从两家的招股书中能窥见一二。

　　“我们透过平台向用户和室内设想及修建效劳供货商供给主要的增值效劳。······将用户婚配至效劳契合其特定需求的室内设想及修建效劳供货商的才能，吸收寻觅室内设想及修建效劳的用户。······向用户保举我们以为最有能够满意用户需求的多少设想及修建效劳供货商。······协助设想及修建效劳供给商提拔才能，进步客户合意度。”

　　土巴兔于2008年7月建立，前身为深圳彬讯；从2009年末就展开了业主和家装设想师的对接平台；2010年11月推出在线月推脱手机使用法式，到2013年12月用户数打破300万。而齐家网是2014年7月推出的挪动使用法式，能够看出，在搭建消耗者与家装设想对接平台和挪动化上，土巴兔的行动要先于齐家网。而齐家网在家居建材O2O的开展上更有沉淀，土巴兔的线月推出“装修保”效劳，齐家网则是在2007年推出“齐家保”效劳，两种保证效劳都是对装修资金停止羁系，按工程进度付出装修款，这一点上齐家的规划要先于土巴兔。

　　此中不能不提的是土巴兔和齐家网的两个投资方--58同城和百度，据理解，58同城投资土巴兔时，除3400万美圆现金入股以外室内装璜设想自学，还为土巴兔带来了代价数万万美圆的告白资本及计谋性协作资本，操纵58同城在外乡效劳、房产信息上的劣势，此次投资拓宽了土巴兔的渠道和市场。而百度入股齐家网，则处理了齐家网的流量成绩，而百度在野生智能、云手艺、大数据等上面的劣势也能给齐家网供给后续的手艺撑持。

　　土巴兔2015年、2016年室内装璜设想自学、2017年和停止2018 年6 月30 日止六个月的营收别离为2.03亿元、5.7亿元、8.81亿元、2.7亿元，同期可换股可赎回优先股的公道代价吃亏别离为6.05亿元、4.54亿元、11.16亿元、6.25亿元，吃亏净额别离为群众币7.5亿元、5.63亿元家装需求理解的常识、11.13亿元及6.36亿元，2015-2017三年工夫合计吃亏金额到达了24.27亿。同期经调解利润为-1.39亿元、-1.06亿元、6350万元和2100万元（客岁同期为1090万元）。

　　从用户体量上来看，土巴兔的用户范围远超齐家网，而在平台内容范围上，土巴兔具有760万篇文章和帖子、460万张图片和30.56万份装修实例。而齐家网则具有超越140万篇文章及帖文、320万张照片和19万个实例。

　　按照上述财报数据能够看到，土巴兔在主停业务支出范围上略高于齐家网，但在吃亏水平上也遥遥抢先，次要是由于大额可换股可赎回优先股的公道代价吃亏，在停止调解以后，土巴兔和齐家网于2018年都完成了红利室内装璜设想自学。

　　于2015 年、2016 年及2017 年和停止2018年6 月30 日止六个月，土巴兔的在线亿元；家装承包营业支出别离为1310万元、2.73亿元室内装璜设想自学、4.79亿元及5630万元室内装璜设想自学。

　　再看市场范围占据率，按照弗若斯特沙利文陈述，2017年，中国网上室内设想及修建行业的市场范围（按总商品买卖额计较）到达群众币1,267亿元，齐家网的市场份额为25.7%，约为325.6亿元群众币。而按照艾瑞网的统计，2017年整年中国在线亿元，土巴兔的市场份额为37.5%，约为572.2亿元群众币。在单方的招股书中，都故意低落对方的市场份额，在土巴兔的数据中家装需求理解的常识，合作敌手公司A的市场份额为21.3%，而在齐家网的数据中，合作敌手公司A的份额为22.3%

　　在平台营业中，两家都是面向消耗者需求为其供给家装常识、家装设想施工效劳和家居建材，并借此向家装效劳商、设想师等收失信息保举费、告白费等。而土巴兔额内向消耗者供给家具定制和智能家居处理计划，是齐家所没有的。而齐家的建材O2O形式也是土巴兔所不具有的室内装璜设想自学。

　　齐家网于2005年景立，前身为上海团购网；2007年8月正式转型为家居垂直范畴的电子商务平台，也就是上海齐家网；2012年，经由过程网站展开网上平台营业。在2015年之前，上海齐家网次要以阛阓运营、室内设想及修建装备及质料贩卖，阛阓办理及租赁营业为中心，2015年以后，就将计谋重点转移至网上平台营业上，并在上海开端供给家居室内设想及修建效劳营业。2016年扩大自营室内设想及修建营业。厥后阛阓运营、办理及租赁等营业于2018年3月出卖。

　　再来看二者的自停业务形式区分，齐家网以博若森、居美两个自营家装公司品牌向消耗者供给家装设想施工效劳，此中博若森面向的是小我私家消耗者，而居美面向的是开辟商、效劳式公寓和中高端消耗者供给定制平装、智能家居设想和尺度化内部装修。而土巴兔的家装承包营业，则是与修建工程分包商和建材商协作，为业主供给束装、半包效劳及主材辅料。

　　齐家网2015年、2016年和2017年和停止2018年6月30日止六个月的营收营收别离为1.41亿元、3亿元、4.79亿元、2.76亿元，2015-2017年度因为优先股及可换股欠债的公道代价吃亏别离为783.6万元、1.129亿元、7.43亿元， 2015-2017年度吃亏别离为3.47亿元、4.1亿元、8.55亿元，累计吃亏高达16.28亿元。而到了2018年，因为自力估值师停止的估值有所改变招致今朝优先股及可转换股欠债公道代价收益为6.99亿元，扭亏为盈，同期经调解净利为2067.2万元（客岁同期为-3847.8万元）。

　　本钱市场波云诡谲，终究土巴兔和齐家网谁能更受投资者喜爱，还需看二者的连续红利形式和终极的经停业绩，就今朝来看，土巴兔将和齐家网一样，上市不免破发运气。

　　土巴兔2011年12月得到经纬中国A系列投资，总计200万美圆；2014年1月完成经纬中国和红杉中国B系列融资，总计1600万美圆；2015年3月，完成经纬中国、红杉中国及58同城的C系列融资，总计2亿美圆。招股书表露的公司股权构造显现，土巴兔开创人兼CEO王国彬持股50.46%，经纬中国持股22.42%，红杉中国和58别离持有土巴兔16.23%和10.89%的股权。