装饰行业是怎么一回事（一）

　　最近老写些跑偏的东西，这次还是回归本职聊聊我所在的行业吧

　　最近老写些跑偏的东西，这次还是回归本职聊聊我所在的行业吧。虽然说埋头苦干是打工人的本分，但是也不能只顾低头干活摸鱼，时不时也得抬抬头看看路，不敢说找到风口从此扶摇直上，最起码能躲一下路障免得鼻青脸肿。

　　我们这个建筑装饰行业按照标准行业分类属于第二产业建筑业的子类，受益于这些年我们国家大踏步的发展，建筑装饰行业也取得了远超GDP增速的成长速度，目前已经是年营收4.5万亿、容纳1300万就业人口的支柱性产业了。这个规模和体量大家可能有些模糊，看一下全盘的数据大家就清楚一些了。我们国家去年全年GDP超100万亿元，有7.5亿就业人口，建筑装饰行业就相当于用1.7%的就业人口创造了4.5%的社会产值，还是相当可观的。横向看一下就更明显了，同样作为不怎么高端的劳动密集型产业，餐饮业和建筑装饰行业规模相当，目前全年营收约3.95万亿元（2019年还是4.7万亿，2020年受疫情影响很大），从业人员约1800万，人均营收小于建筑装饰行业。之所以拿餐饮行业作比较，是因为两者共同点很多，都是行业体量庞大、从业门槛较低、分散性强、吸纳就业能力强的行业。

　　各色餐饮店铺遍布大街小巷，从业人员众多且准入门槛低；而更为轻资产的大小装饰企在街上也很普遍，除了统计中的1300万从业人员外，更是有无数没有记录在册的农民工大军活跃在各色工地上，农忙时回家耕田，农闲时返城务工，以至于现阶段装修行业也具有了季节性特征，这一点也是颇具中国特色。

　　我在之前的文章中对我们国家建筑行业有过一些简单说明，这个行业受国家大规模基础建设投资的影响巨大，是投资拉动经济的典型案例。也许有些朋友对基础建设投资是怎么拉动经济的不太理解。大规模基础建设首先能够创造大量门槛不高的就业岗位，大家有了工资收入就能投入消费从而推动社会各行各业的生产发展，这不就循环起来了么；而大规模基础建设客观上还为产业发展升级创造了条件，电力、电信、交通等全面完善，相比破破烂烂的东亚南亚和拉美其他人口国家，中国的产业比较优势就出来了；而且把电通到农村，家电就能下乡，把路通到农村，汽车就能下乡，把网络通到农村，电商就能下乡，这进一步拉动了内需促进了消费，当年的经济危机就是靠着基础建设完善后的农村消化了无法外销的产品才得以化解的。

　　这就是社会主义中国推行的国家战略，虽然不是首创，乍看起来和美国罗斯福新政措施很像，但是伟人说过“实事求是”和“黑猫白猫”理论，中国特色社会主义建设之所以能够披荆斩棘取得如今的成就靠的就是理论的不断革新与进步，而非墨守成规的教条主义，更何况罗斯福新政灵感又来自于苏联一五计划。资和社之间的关系有时候很微妙。话说回来，借着这几股东风，建筑业和建筑装饰行业也顺势获得长足发展。

　　而建筑装饰行业内部发展的成因又略有不同。建筑装饰细分为公共装饰和家庭装饰，也就是俗称的公装和母装家装。大规模基础建设投资拉动了经济主要推动的是公装市场发展；而家装并不直接受益于基建，其主要分享的是分税制改革后房地产市场发展的红利，随后的故事大家都是亲历者，中国房地产行业一骑绝尘，在国家政策和国外游资的共同作用下，烈火烹油，其影响力之广一度让人以为中国经济就等同于中国房地产行业，房地产水很深，一般人把握不住，不敢多聊，总而言之也让家装市场规模不容小觑，如今已经能够和公装平分秋色了。

　　行业集中度会不断提高几乎是所有行业共同的发展趋向，市场化本身就是一个无限趋同的过程，二三十年前还百花齐放的白色家电、手机、电脑、汽车行业如今品牌是不是越来越少？要不是各国政府默契行使反击措施，早就垄断得一塌糊涂了，就算是如此，仍然无法摆脱市场规律的作用，发达国家垄断企业层出不穷，看看韩国三星、日本丰田这些大财团的畸形生态和对国民所作所为就不难理解国家对阿里、滴滴、美团他们的严格管控有多必要了。

　　这是集中度过高的例子，但是毕竟不是每个行业都能像电商、外卖、打车软件、视频直播这样的资本密集型行业如此高的集中度，现实是垄断对中国装饰行业就像神话一般遥远。目前国内在册的装饰企业约12.5万家，其中以承接散户装修的低资质小企业为主，而行业头部百强企业营业收入只占到全国装饰收入5%左右，与此强烈对比的是，前几天刚被商务部否决的虎牙和斗鱼直播平台合并案，两家市场规模要占到70%以上。

　　虽然我们痛恨财团垄断，但集中度过高或过低其实都是不合理的。我们这个行业门槛低，又轻资产，一间办公室两台电脑就能开展业务，市场上充斥着大量投机的小装饰公司和游击队，他们用不可思议的价格招揽客户，打一枪换个地方、卷款跑路的大有人在，弄坏了名声换个招牌和办公室又能开业。这就是低集中度的危害，不仅仅全行业利润率无法提高，无序的行业乱想最终还是会伤害消费者的利益。