家装修网官方网站全屋定制基本知识

　　备注：在了解到所需的各种情况后，再次明确开发计划

　　备注：在了解到所需的各种情况后，再次明确开发计划。并提交计划书、费用金额、时间节点、考核标准。

　　1、与装修公司分部负责人沟通，明确合作的意向及方式、提出培训要求全屋定制基本知识。（礼品、吃饭、参观公司、主管或经理跟进拜访）

　　3、强调互动活动，并至少组织设计师培训一次家装修网官方网站。（可以到展厅参观产品讲解或是在对方例会时做产品的培训）

　　5、选一个突破点，进行初次接触。能够帮助我们更好的展开工作，（突破点有可能是设计师、前台、业务员、经理等等，都是可以的。）方式例如：老乡、校友家装修网官方网站，可利用的关系。从而了解到设计师的喜好，着手展开工作。例如：在工地现场全屋定制基本知识、展会、报纸等等发现设计师的电话，可记下来后期电话约见。能提高成功率全屋定制基本知识，只要做个有心人你就能成功全屋定制基本知识。

　　切忌介入到装修公司内部的斗争中去，不去评价任何设计师或是装修公司。不要去接触设计师或是装修公司的利益分配中去，做好对方提供的信息即可。不可轻易承诺，答应就要做到。

　　计划书所涉及到的内容全屋定制基本知识，要明确，执行必须要坚决、专注、坚持。预算费用（小型公司六人以下500，十人以上1000）要清晰使用的情况。且与结果挂勾。

　　考核标准前15天要完成所有的工作。后30天内出3单，是拿下此分部的标准。（第一单坚决拿下。）

　　六、主管（至少2次）和经理（至少1次）要陪同攻占，去装饰公司共同推进完成。及时了解和反馈销售人员与设计师相处的情况和各种存在的问题，并且拿出解决办法。（攻占过程中主管要参与2次）

　　（1）、展会是第三方平台（比如材料装饰协会）通过资源整合，为业主搭建一个符合业主装修需求从而实现交易的平台。展会是第三方平台通过整合、服务、现场管理、客户引流等实现最终交易体现价值的一种经营行为，从而达到向参展商收取费用的一种盈利模式。

　　（2）、展会活动创办之初是以产品线全、产品档位全、人流量大的，一站式服务解决所有问题，但随着越来越多的展会活动也促使消费者对其认可程度在发生改变家装修网官方网站。当下的展会活动经过这些年的操作，也渐渐的形成了分层。

　　（4）、然而随着展会的举办越来越多的情况下，促使消费者不太买账家装修网官方网站。那对于舒适家居企业在选择参加什么样的展会是值得我们思考的，并不是什么样的展会都需要去参加家装修网官方网站。我们可以从几个维度来考虑：举办方的影响力、参展商的实力、产品线定位、品质定位全屋定制基本知识、活动企划、蓄水周期、客户信息来源、现场组织管理等等方面。

　　（5）、对于展会活动，舒适家居企业对于团队的分工、目标的设定、活动政策的制定、前期的演练、激励政策等等，非常的重要。否则那就是赔钱赚吆喝，需要有一套行之有效操作模式。

　　（2）、当下的联盟是一种有组织的经营活动，产品不同或是客户群不同，是一种互惠互利的过程。这是在其中无核心主导方下的一种现状，客户资源共享。还有一种联盟方式是以装饰公司牵头的，这种情况下客户资源以装饰公司为主，在利益的分配中存在导向性。

　　（3）、联盟根本还是一种客户资源共享，互惠互利的经营活动，宗旨在于将客户的一张订单做成多张订单的过程。

　　（4）、而当下许多联盟做的不好，或者存在的时间不长。就其根本原因在于，缺少策划、缺少管理、缺少奖罚机制等等家装修网官方网站。大家还是抱着一种过来占便宜的心态，并没有形成通过资源整合形成合作平台的想法。