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　　中国建筑材料科学研究总院的前身为中国建筑材料科学研究院（以下简称中国建材院），创建于1950年10月（创建初期名为重工业部华北窑业公司研究所）

　　中国建筑材料科学研究总院的前身为中国建筑材料科学研究院（以下简称中国建材院），创建于1950年10月（创建初期名为重工业部华北窑业公司研究所）。中国建材院先后经历了近30年的创业发展时期和30年的科技体制改革时期，经历了由微渐著、由小到大的过程，日益成长与壮大。

　　建院之初，中国建材院怀着对新中国刚刚成立的由衷喜悦和为国家多做贡献的满腔豪情，积极开展具有开创性的研发工作。从1950年到1978年的28年中，先后成功研制开发出奠定现代水泥工业基础的水泥窑外预分解技术、第一根光导纤维束、第一块石英玻璃、第一块KO型航空玻璃，并在浮法玻璃生产工艺技术开发等方面取得了重大进展，为我国现代建材工业科技研发体系的从无到有和逐步建立健全做出了贡献，逐步发展成为新中国建材和无机非金属新材料专业领域的技术开发中心，被业界誉为“中国建材科技的摇篮”。

　　一夜春风来，万树梨花开。1978年中国吹响了改革开放的号角。中国建材院按照党中央、国务院的战略部署，解放思想，大胆创新，努力探索和实践科技体制改革的有效方式和途径，先后经历了减拨事业费试行有偿合同制、调整结构分流人才、转制为科技企业等3个不同阶段，企业核心竞争力和综合实力不断提升，行业科技创新主导地位不断巩固和加强，走出了一条具有自身特色的改革、创新和发展道路。

　　1984年，国家科委、国家体改委提出了《关于开发研究单位由事业费开支改为有偿合同制的改革试点意见》，拉开了科技体制改革的序幕。同年6月，中国建材院向原国家建材局党组申报了《试行有偿合同制的改革方案》，并被批准为建材系统科研单位第一批改革试点单位之一。1988年，在总结试点经验的基础上，中国建材院开始在全院推行经济承包责任制，并积极将影响深远的水泥添加晶种煅烧工艺技术等科技成果迅速推向社会，转化为现实生产力，大大地促进了建材工业的发展建筑材料招标采购网，进一步夯实和巩固了中国建材院行业科技研发中心地位，基本达到了改革预期目标5种复合材料包装。这一阶段的改革试点经验，得到了原国家建材局党组、国家科委等主管部门的肯定，在全国200多个科研院所中被广为借鉴。

　　1992年，在同志南巡讲话精神的鼓舞下，按照上级主管部门的部署，中国建材院开始进入科技体制改革第二阶段。全院上下进一步解放思想，积极探索改革和发展新途径。将办院方针确定为“以效益为中心，市场为导向，科研为基础，改革为龙头”，有步骤地推进科技体制改革。在继续鼓励科技人员从事“四技”活动增加创收的同时，着手规划、筹办科技产业。改革分配制度，实行工效挂钩分配办法，试行以“三保一挂”（保经济效益、社会效益，保科研水平，保科研后续发展能力；工资总额与考核结果挂钩）为主要内容的技术经济承包责任制。

　　在此期间，经过积极争取，中国建材院顺利被国家科委列入全国首批20余个科技体制改革试点院所之一。在改革试点的3年中，主要进行了以下工作：淡化承包制，实行目标责任制，突出对院属单位的宏观管理。取消按人头确定上缴利润的办法建筑材料招标采购网，改为以国有资产为纽带，以各单位占有的有形资产和无形资产为基础确定上缴利润基数，合理调节科技资源。对单位的奖惩不再单纯与经济效益挂钩，而是与经济效益、科技创新、综合管理、精神文明建设的综合考核结果挂钩；积极贯彻“调整结构，分流人才，稳住一头，放开一片”的方针。对前一阶段触动不深的科技管理体制实施调整和分流；对运行机制包括人事劳动制度和分配制度进行了初步改革。

　　这一阶段的改革试点工作，从总体上看，取得了一定进展，譬如在加强科研和技术创新方面，成功研制出世界领先的硫铝酸盐、铁铝酸盐特种水泥生产工艺技术，多专业联合开发出玻璃纤维增强水泥（GRC）生产技术，研究开发出陶瓷低温快速烧成、耐辐照石英玻璃、U型膨胀剂、油井水泥等生产技术，继续保持了行业研发中心地位。但总体而言建筑材料专业课程，仍然没有完全解决科技工作与市场脱节的问题，急需一场更加深刻、更为全面的变革。

　　1999年7月1日，按照中央的部署，中国建材院转制为中央直属大型科技企业。面对这一根本性改革，中国建材院深刻认识到建筑材料招标采购网，要踏上科学发展之路，必须针对科技型企业特点，以产权制度改革为核心，对几十年来形成的事业单位的管理体制和运行机制进行彻底改革5种复合材料包装，形成竞争协作的运行机制，才能勇立于改革开放的潮头浪尖，实现新的更大的进步。

　　遵循上述指导思想，中国建材院在过去的近10年中，紧紧抓住机遇，积极推进企业化转制、与企业集团实施战略重组、组建成立总院、组建“瑞泰科技”并成功上市、组建中国建材检验认证中心、调整研发队伍、提高研发水平、切实加强国内外科技经贸合作迅速提升企业品牌等，采取了一系列重大战略举措，走出了一条“以研发为基础打造行业科技自主创新基地、以发展科技产业有效提升综合实力”的科研、产业联动发展、相互促进的新路子，迈上了科学发展的轨道。

　　二是成功实施与大型企业集团的战略重组并整合其科技资源，走出企业化改制发展的新路子。中国建材院2004年年底经国资委批准，与中国建材集团实施了战略重组，从此进入科研与产业相互促进、有效融合、协调发展的新阶段。

　　2005年年底，中国建材集团为了打造科技先导型企业，以中国建材院为基础，整合集团所属合肥水泥院、蚌埠玻璃院、哈尔滨玻璃钢院等12家科研设计单位，组建成立中国建筑材料科学研究总院（以下简称中国建材总院），形成了涵盖水泥、玻璃、陶瓷、新型建材与新材料等建材行业主流业务的集材性、工艺技术和装备、工程设计和产品制造为一体的综合研究实力建筑材料专业课程，搭建了建材行业的公共技术服务平台，成为名副其实的国内最具规模和实力的大型研发机构之一和建材行业的科技研发中心。

　　中国建材总院通过“两个重组”（指中国建材院与中国建材集团的重组和中国建材院与集团所属科研设计院所的联合重组），实现“两个集成”（指科研与产业的集成和科技资源的有效集成），进一步增强了自主创新能力，探索出了科研院所转制后实行企业

　　化发展的新路子。全国政协、中国工程院院长称之为“转制院所发展的第三种模式”，国务委员陈至立称总院的发展模式是比较符合“以企业为主体，产学研相结合形成技术创新体系”，以及较能发挥技术创新作用的一种崭新模式。

　　三是制定发展战略确定三大主业，明确新时期的发展思路和奋斗目标。“十五”之时，中国建材院深入发动广大干部和群众，在全院开展“建材院如何改革、如何发展”的大讨论，形成了“十五”期间发展方向和工作目标的基本共识。“十一五”开局之初，中国建材总院在全面剖析主客观因素、自身拥有的资源和潜力后，提出了“科技领先，服务建设”的企业发展理念和“整合科技资源，引领科技进步；致力节能环保，服务国防军工；发展科技产业，促进成果转化”的36字发展方针，明确了新时期“六大平台”战略定位，确定了“科技产业、检验认证、研究开发”三大主业，将“立足建材行业，拓展材料领域，面向国民经济建设和国防建设需求，逐步发展成为以技术为核心的一流科技开发服务机构，以节能环保为特色的建筑材料与无机非金属新材料的新工艺、新技术、新装备及新产品的供应商，以应用技术研究为基础的引领行业技术进步的综合性创新基地”作为奋斗目标。

　　四是优化资源，创新科研工作机制。在过去的几年中，中国建材总院加大力度推进专业结构调整，有效配置资源。将耐火材料专业领域的资源进行整合，组建了“瑞泰科技”；将检验认证资源进行整合，组建了中国建筑材料检验认证中心；根据业务发展的需要，重新组建了玻璃所、玻纤所、石英所。

　　大力发展科技产业，获得突破性进展，开始步入发展快车道。与中国建材集团重组以来，中国建材总院充分发挥与行业领军企业重组的协同效应，推动科技产业实现了快速的发展。目前，科技产业整体规模有所上升，销售收入已占全院总体收入的2/3以上，对增强全院综合实力的支撑作用逐步显现。2001年，作为主发起人联合有关单位设立了北京瑞泰科技股份有限公司，2006年8月，“瑞泰科技”在深圳交易所成功上市，成为我国第一家以耐火材料为主业的上市公司。如今，“瑞泰科技”已建成国内最大的熔铸耐火材料生产基地，进入了发展快车道，拥有一定的市场竞争能力和品牌效应，形成了与法国西普、日本旭硝子等国际知名企业同台竞争的态势。

　　成功注册了中国建筑材料检验认证中心，有效占领国际、国内检验认证市场制高点，检测、认证相互支撑、联动发展，正朝着国内一流检验认证集团的目标迈进。

　　创新机制，成功申报“十一五”重大课题。2006年，中国建材总院成立之时，抓住国家大力推进节能减排战略的有利时机，大胆推行科研体制，尤其是科研工作机制创新，将分散在总院各成员单位中的既有从事基础研究又有从事工艺技术开发和生产设备制造的科技资源集成起来，转化成申报和承担国家重大项目的优势，开创了建筑材料行业获得国家科研经费支持的大好局面，为建筑材料行业的技术升级改造和可持续发展奠定了良好的基础。

　　通过上述举措，中国建材总院的研发能力迅速提高，承担了众多国家重大项目，取得了诸多高水平成果，为国民经济建设和国防建设做出了贡献，创造了突出的经济效益和社会效益。

　　六是贯彻“走出去”战略，大力推进国际科技经贸合作，取得较好成效。具体体现为：作为美国等许多欧美国家的知名学术团体成员，在特种水泥、高性能混凝土、玻璃深加工、建材工业节能减排等领域展开国际合作，尤其是进入“十一五”以后，加大了国际间的节能减排与合作。上述活动，对进一步加强国际间学术技术和经贸交流、持续提升中国建材总院的国际知名度，具有积极的推动作用。

　　七是综合实力明显增强。改革开放尤其是1999年转制以来，中国建材总院以科学发展观为指导，通过深化体制机制改革，努力推进科研、产业和管理等方面的创新，实现主营业务收入增长约4.8倍；实现利润总额增长约17.5倍；资产总额增长约3倍。与此同时，中国建材总院还清了数千万元的历史遗留欠债，科研条件建设、检验仪器设备购置、科技产业基地建设等均取得重大进展，员工工作和生活条件明显改善。企业的核心竞争能力和综合实力显著增强，行业科技进步与创新的骨干引领作用日益凸显，正处于建院以来的最好发展时期。

　　30年深化改革，30年开拓创新，30年不懈奋斗，30年积极进取。中国建材总院按照党中央、国务院的统一部署，遵循科技型企业发展规律5种复合材料包装，始终以建设面向行业的科技创新基地为目标，以推动行业技术进步和产业结构升级为己任，努力探索建筑材料专业课程，大胆实践，实现了长足的发展和全面的进步。

　　今天，我们迎来改革开放30周年。回首过去的30年，改变的不仅是国家和民族的风貌，也影响着每个企业甚至是每个个体的命运。回首过去的30年，我们豁然发现，改革先行者早年的行动造就了蓬勃发展的今天，他们运用智慧和勇气，已将改革之路铺陈到我们脚下，而改革远未到可以画上句号的时候，勇于改革仍是我们必须承担的命运。

　　中国建材总院作为我国建材行业最大的综合性研究开发机构和行业科技自主创新基地，责无旁贷，将在国家统一协调和引导下，进一步深化科技体制改革，努力建设“创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型”企业，争当建材行业实践科学发展观的排头兵建筑材料专业课程，切实肩负起科教兴国、建设创新型国家和小康社会的光荣历史使命，坚定改革信念，放飞希望和梦想，在新的征程中续写新的篇章！