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　　比及装求学主们真正开端挑选互联网家装的时分十种粉饰质料，那些美好的图景开端酿成了真正意义上的图景，并且这些图景开端高不可攀，由于真正给他们供给装修产物和效劳的仍然是传统的装修公司和装修工人

　　比及装求学主们真正开端挑选互联网家装的时分十种粉饰质料，那些美好的图景开端酿成了真正意义上的图景，并且这些图景开端高不可攀，由于真正给他们供给装修产物和效劳的仍然是传统的装修公司和装修工人。互联网家装完全酿成了一个获得用户流量的手腕，关于装修服从和结果的提拔并没有任何裨益。

　　当用户在互联网家装平台上找到了装修公司以后，真正给他们供给家装产物和效劳的仍然是传统意义上的装修公司和装修工人。文章开首我们提到的那些美妙的愿景，仅仅只是一种营销噱头罢了。因而，当互联网家装没法再为装修公司得到流量的时分，它就会像传统时期的其他的营销方法一样成为一个被人丢弃的存在。

　　互联网家装实际上是很少参与到真正意义上的装修历程傍边的，固然他们会有许多的步伐来限制装修公司，让装修公司在施工历程傍边脚踏实地干事，可是，互联网家装和装修公司究竟结果是站在一同的，他们还需求装修竣工以后的装修款来停止朋分，因而，他们开端费尽心机让业主和装修公司告竣某种让步。终极，所谓的互联网家装实在酿成了一个互联网家装平台和装修公司结合分割装求学主的东西和手腕。

　　以土巴兔、齐家网为代表的典范互联网家装平台开端做尺度和落地。相对晚期仅仅只是做拉拢和中介，以土巴兔、齐家网为代表的典范的互联网家装平台开端愈来愈多地存眷装修行业自己。他们开端结合相干的行业协会做一些尺度的落地和施行事情来进一步标准和优化传统家装公司的施工历程。经由过程对响应的尺度停止标准，我们看到互联网家装平台开端真正饰演起第三方的脚色，成为嫁接装求学主和装修公司的桥梁，而不再是一味地做拉拢和对接。

　　从这个角度来看，这些SaaS平台关于家装行业的深度赋能和革新一样是在回归行业。当他们借助本身的手艺，对家装行业停止深度改动以后，互联网家装才算是真警告别了传统意义上以拉拢和中介为主打的红利形式，进入到了以产物和效劳为主打的红利形式。SaaS平台关于家装行业的深度赋能和革新，在许多时分被称作是数字化革新，所谓的数字化革新，实在就是在对家装行业停止深度而又片面地改动。

　　装修质料工场直供、装修工期21天、设想师一键成图……这些观点是伴跟着互联网家装的火爆呈现的。即便是从明天的角度来看这些观点，仍然让我们心平气和。受够了装修的苦，这些新奇的观点正在酿成我们疗伤的解药。因而，带着对这些新奇观点的神往，人们开端了与互联网家装的剪不竭、理还乱的孽缘。

　　除对相干的尺度停止落地以外，我们一样看到了他们在停止装修落地的相干事情。一些头部的互联网家装平台一样在打造本人的装修子品牌，说白了，他们就是本身的到场来将那些在互联网时期还没有完成的美妙愿景停止落地和完成。

　　一味地只做拉拢，疏忽了对行业停止真正意义上的革新，所谓的互联网家装实在就是一个营销东西和手腕罢了。但是，真正招致家装行业痛点和困难频出的枢纽在于家装行业自己呈现了成绩，假如仅仅只是做减缓，而不是观点，那末，即便是在美妙的愿景都仅仅只是割肉医疮罢了。因而，从互联网家装开端失焦的那一天开端，它就开端倒塌。

　　这实在一样是将开展的重点从C端流量转移到B端行业的无益测验考试。当这些赋能平台真正处理了家装行业的自己的痛点和困难的时分，传统家装行业的产物和效劳才有能够会改动。这实在一样是将互联网家装的开展重心开端从简朴的流量获得向深度的行业革新转移。

　　以土巴兔十种粉饰质料、齐家网为代表的互联网家装平台险些都是将装修公司和装求学主会萃在本身的平台上面，他们真正完成的是二者工夫的高效对接，而他们本人在此中饰演的是拉拢和中介的脚色。实在，装求学主其实不需求如许的互联网家装平台，在传统的营销逻辑之下粉饰质料展会，即便是他们深居简出仍然能够天天都接到各式百般的装修德律风粉饰质料展会，看到各式百般的装修告白。因而，互联网家装真正处理的实际上是装修公司的痛点和困难粉饰质料展会。

　　不管是哪种方法，我们实在都能够十分较着地感遭到互联网家装实在正在阅历一场再动身。从晚期的流量拉拢和中介，到如今的开端做落地和施工，互联网家装开端一步步回归到应有的地位。

　　可见，互联网家装一味地以流量为说辞，实在从一开端就曾经失焦了。由于家装行业真正需求处理的并非营销方法的成绩，而是需求处理装修历程傍边的装修乱象和装修圈套。当互联网家打扮演了传统装修公司的“爪牙”，而不是去处理传统装修公司的恶疾时，所谓的互联网家装大概曾经走在了闭幕的门路上。

　　相对传统的营销方法来说，互联网家装是一种较为笨重且间接的营销方法，可觉得传统家装公司节流下来许多的营销本钱。在营销本钱高企的大布景下粉饰质料展会，互联网家装的呈现无疑开启了一个全新的获得用户流量的打破口。以是，互联网家装真正处理的是装修公司的痛点和困难，并没有真正处理用户的痛点和困难。

　　假如我们再去深度考虑一下，互联网家装平台收取的中介费和效劳费是由谁来买单呢？说到底，实在仍然是装求学主来买单。假如互联网家装平台能够给装求学主带来纷歧样的装修体验和效劳的话，业主仍是愿意买单的，假如互联网家装平台没法给装求学主带来纷歧样的装修体验，业主实在会丢弃互联网家装这个渠道，转而去挑选其他的渠道，这个时分，业主便不会买单。互联网家装的红利便会遭受艰难。

　　不管是典范互联网家装平台做尺度和标准，仍是新兴的SaaS赋能平台做深度赋能和革新十种粉饰质料，实在都在将开展的重点从获得流量转移到革新行业身上。关于家装行业来说，如许的开展形式才是真正意义上能够落地而且久远开展的形式。当统统从头开端，互联网家装大概才算是真正走在了准确的门路上。

　　一方面，互联网家装平台会对传统家装公司收取必然的流量用度和中介用度，这个用度是互联网家装平台的次要红利点。当互联网家装平台能够给装修公司得到流量的时分，这类方法是能够被广阔的装修公司承受的，一旦互联网家装平台没法再给装修公司供给有用的流量，以至是互联网家装平台供给的流量难以让装修公司承受的时分，互联网家装平台的这类贸易形式便会遭受质疑。

　　实在，互联网家装真正处理的是装修公司的痛点和困难，并没有真正处理装求学主的痛点和困难。由于装修公司的痛点和困难，才是获得用户流量的成绩，而装求学主的痛点和困难则是怎样得到好的装修产物和效劳。因而，当我们把互联网伪装算作是破解装求学主痛点和困难的东西和手腕的时分，大概从开端的那一天开端就是一场毛病。

　　另外一方面，互联网家装平台会做一系列的运营和营销举动来吸援用户，这些运营和营销举动实在并没有新意，仅仅只是把本来线下的流量和举动转移到了线上罢了。确实，经由过程将传统的装修论坛和装修展销会转移到线上确实能够节流很多的本钱开支，而且能够把这些本钱开支普惠到装求学主的身上。可是，装修其实不单单只是找到了装修公司这么简朴，真正磨练装修自己的是实践意义上的装修环节。

　　仅仅只是做拉拢和中介，而不去深度到场抵家装行业自己，所谓的互联网家装实在就是一种营销东西和手腕罢了。在互联网手艺对人们的糊口发生深度影响的大布景下，互联网家装的呈现实际上是有必然的理想意义的。因而，互联网家装没有错，毛病在于我们没有把互联网家装的目的工具聚焦在家装行业自己十种粉饰质料，而是仅仅只是把它算作了一种获得流量的方法和手腕。当互联网家装的发睁开始进入到新阶段的时分，我们真正该当去考虑和探究的是怎样去革新家装行业自己。

　　以酷家乐、三维家为代表的SaaS平台开端做家装行业的深度赋能和革新。革新家装行业自己，才是互联网家装的应有之义。关于传统家装公司来说，他们实际上是晓得本身的短板的。可是，他们真正短少的是没法找到一个适宜的打破口来处理本身的痛点和困难，大概是没有才能停止这方面的操纵。因而粉饰质料展会，SaaS平台开端经由过程本身在手艺等方面的劣势，对他们停止深度赋能，从而去改动他们传统的家装形式十种粉饰质料。