建材收银台照片建材平台网，建材在线会员价格

　　36氪得悉，家装建材供给链平台「中装速配」已于本月初完成5000万元B1轮融资，本轮投资方为元璟本钱领投，老股东万融本钱追投，极值本钱为独家财政参谋

　　36氪得悉，家装建材供给链平台「中装速配」已于本月初完成5000万元B1轮融资，本轮投资方为元璟本钱领投，老股东万融本钱追投，极值本钱为独家财政参谋。

　　3、团队：戴响亮、高威、黄宗欢等人处置家装行业十余年，曾兴办下互联网家装公司美家帮，且美家帮已为新三板公司。恰是基于团队丰硕的行业经历和高效施行力，才气在不到两年的工夫内积聚数千家企业会员。

　　此中，用料巨匠集3D设想与营销为一体，可以10秒出高清衬着结果图和建造专业水电图、施工图，并按照设想天生响应地质料清单和用量，且可在中装速配商城中间接停止采购。

　　据团队供给数据，停止今朝，中装速配链接了近百个一线个SKU；鄙人游渠道方面，中装速配的营业已拓展至上百个都会，具有超越2000家付费会员（装修企业），注册入驻的装修公司超越5万家。

　　中装速配是一家用Costco形式做建材主材供给链的互联网公司，起步于3、四线都会。旗下产物可大抵分为两类：中装速配商城和SaaS手艺效劳，响应地，建材贩卖支出和SaaS手艺效劳费是平台的次要支出滥觞。

　　详细来讲，在典范家装的预算模子中，主材采购占比约30%，其他50%为设想费野生费，装修企业毛利和辅材采购各占10%，主材采购的权严重利润高，且供给链采购与人打交道的属性低，属于尺度化水平较高的环节。别的，由于能提早数月拿到设想计划建材平台网，以是比拟辅材采购，主材采购更具有方案性。

　　戴响亮暗示，现阶段的大部门装修公司不缺流量，也有施工才能，而新人群和束装的新趋向让装修公司逐步成为建材的采购进口，供给链采购这一痛点就更加凸显。支流的处理计划有3种：

　　一是家装市场支流的贩卖渠道经销商，这类渠道以批发为主，常常层层分销，畅通链条较长，在批发订价系统下让利空间有限，仿佛不适配在采购中请求低价与账期的装修企业。同时，因为不是次要的效劳工具，经销商经常将尾货建材收银台照片、断货供给给装修企业，没法经由过程及时数据库把握货物库存的装修企业，经常面对断供歇工的为难处境。

　　为此，一批互联网公司想要效劳于这些装修企业，典范思绪有营销获客的流量平台（齐家、土巴兔）建材平台网、家装设想平台（酷家乐）、财产工人平台（相似滴滴，处理施工用人成绩），而以爱空间为代表的互联网家装公司则试图经由过程极端尺度化的产物施行全流程的家装效劳。

　　中装速配商城是一个2B会员制电商，经由过程工场直采建材收银台照片、集采，和协作支流品牌来严选产物，为会员企业（即装修企业）供给比传统线下经销商渠道价钱更优、品类更多的建材产物。会员企业则可在线长进行一站式采购和定单办理，并间接配送入户。

　　比年来，跟着80、90后成为家装消耗主力群体，市场上对拎包入住和团体家装处理计划的需求更加激烈。而自2015年掀起互联网家装海潮以来，50%以上的装修企业都推出了套餐产物，更是对这一趋向火上加油。

　　但束装效劳，特别是互联网时期的束装效劳，无疑意味着更大的应战。中小型企业需求同时负担起营销获客、设想效劳、施工效劳建材平台网、供给链采购、数字化办理等五大本能机能，关于年停业额在800万元以下的装修企业而言，这是难以负荷的。

　　1、构造性时机的呈现：借助互联网形状的家装供应和需求正在发作变化，从而构造性的鞭策装建筑材的买卖场景由分销商系统向终端装修场景迁徙，这就为由手艺、托付体验驱动的新进口和新渠道带来了机缘。

　　综合本轮投资方元璟本钱合股人刘决然和万融本钱办理合股人熊俊的概念，两家机构看好中装速配的逻辑可总结为以下三点：

　　3）2018年10月，由银河系创投领投，东方富海、鹏峰荣承创投跟投的2000万元Pre-A轮融资；

　　在戴响亮看来，中装速配的素质恰是在非标的家装行业，最大能够地兼并尺度化同类项。将来装修企业与平台的干系则是，装修企业专注供给非标的客户效劳，平台则经由过程数字化的方法供给尺度化的产物和效劳建材收银台照片。

　　在SaaS效劳方面，中装速配推出了用料巨匠、获客巨匠和建材巨匠，前二者别离为装修企业处理在线设想、营销获客等痛点，后者则是建材商在手机端线上开店的营销东西。

　　CEO戴响亮引见，2019年，中装速配的SaaS手艺支出是2018年的8倍，建材贩卖额是2018年的3倍，付费会员数目是2018年的6倍。而同期中装速配的职员数目只增加了1倍，今朝共100余人，仍连结着较高的均匀人效。

　　针对线下开店房钱、营销本钱昂扬的痛点，建材巨匠撑持建材商免费开通线上商城，建材商可经由过程建材巨匠免费开通线上商城，在线上完成营销获客、买卖，并撑持带货直播、抱团秒杀等多种贩卖情势。

　　中装速配则是从供给链采购这个维度切入，并经由过程SaaS效劳来处理其他痛点，独一不触及的是重人力、尺度化水平低的施工环节。

　　具有2万亿级市场范围的家装市场，是财产互联网的主要范畴之一。但这一市场今朝仍高度分离，在分销和供给链环节服从极低。此中，处置家装效劳的主力军是20万家年停业额在800万元以下的装修企业。

　　起首，受限于设想师程度和团体供给链才能建材收银台照片，他们拿不出能感动消耗者的计划跟互联网家装公司合作，其次，中小装修企业因其体量小，对供给链整合才能较弱，对建材经销商的话语权较弱，产物价钱劣势不较着；最初，在营业增加方面，装修企业也缺少包罗流量、转化、办理体系等一系列的中台撑持。

　　二是自建供给链渠道，但关于本性化水平高（SKU多）、效劳周期长的家装行业来讲，这一挑选无疑本钱昂扬。

　　2、形式与产物：中装速配以尺度化的效劳流程和营业形式，买通了从上游品牌厂家、经装修企业触达终端消耗者的数字化新批发渠道，同时配套开辟了用料巨匠、获客巨匠等多款互联网产物，笼盖了从营销、设想、供给链、施工可视化及金融等多个环节，综合处理中小型装修企业的多个痛点，从而完成提效、降本。

　　三是本人卖力间接效劳消耗者，而供给链、数字化中台体系这类投入大、范围效应强的营业则诉诸相似中装速配这类间接效劳于企业客户的第三方供给链平台。