恒大建材市场导购图(恒大建材市场导购图上海)

恒大集团是国内房地产行业的龙头企业，2021年以来多次遭遇起诉，发生了严重的债务危机。恒大自上市以来大力实施多元化战略，业务范围涵盖体育、影视、汽车等多个相关或非相关领域，且将其中多项业务分拆上市。

一、恒大集团概况

恒大集团成立于1997年，总部位于中国深圳，2009年，公司在香港成功上市，成为港股市值最高的内房地产企业。截至2021年，恒大总资产2.3万亿，在280多个城市拥有1300多个项目，开创行业全精装修交楼无理由退房网上销售先河，为1200多万业主开启智慧人居新生活。

恒大集团以房地产开发和销售作为主体业务，同时旗下拥有地产、体育、汽车、影视、旅游、健康、金融等多项产业，是一家多元产业+数字科技的综合型世界500强企业，其构建的全新的产业生态全面覆盖衣食住行、文旅康养等领域，构建科技数字闭环，为数亿用户提供全方位服务。

其中，恒大物业、恒腾网络在港股分拆上市，恒大健康分拆上市后出于企业战略转型需要更名为恒大汽车，恒大淘宝于新三板上市后亏损严重退市。

随着恒大集团规模的不断扩大，为了继续做大做强，恒大集团也选择了多元化发展道路。从恒大的多元化历程能够看出，自恒大集团上市以来不断扩张新的业务线，多元化产业不断增加，逐步涉足体育、文化、互联网、汽车等多个产业。

二、布局文化体育等非相关产业

1.利用文体产业特性提高企业品牌知名度

2009年，恒大投资2000万创办广州恒大女排；2010年3月1日，恒大集团以一个亿的价格买下广州足球队并更名为广州恒大足球俱乐部，正式进军体育行业。

广州恒大淘宝足球俱乐部是近年来中国最成功的足球俱乐部，其主营业务为投入资金运营职业足球队，球队参与职业比赛，通过获得良好的竞技成绩而获得数量庞大的球迷受众，提高球队声誉，这一模式体育俱乐部将会形成一个可持续的商业平台，最终通过向受众将销售门票、球队周边以及借助球队进行广告宣传等实现收益。

以恒大足球俱乐部为例，俱乐部在运营过程中能够通过良好的竞技成绩获得海量的受众群体，从而提高企业市场占有率，提高企业知名度，提升企业品牌价值和品牌效应，而文化产业也能产生类似的效果。

2.进军快消品行业，进一步提高市场占有率

2013年9月，恒大集团创办矿泉水公司，开始进军快消品产业。2013年11月亚冠决赛赛场上，企业利用恒大足球俱乐部的品牌影响力为恒大冰泉进行宣传，恒大冰泉逐渐走入大众视野。

2014年，恒大集团分别向畜牧、粮油与乳液等农产品行业注入资金，成立专门的分管子集团，进军农牧业，在此期间，恒大充分利用国家颁布的一系列鼓励性质的惠农政策积极向新型农牧业的发展方向靠拢。

矿泉水、粮油、乳制品等日用快消品具有受众广泛，受众阶层多样化的特性，恒大进军快消品的动因为进一步扩大受众群体及市场份额，提高市场占有率，盈利的同时为企业品牌起到良好的广告效应。

3.实现多元化业务分拆上市，拓宽融资渠道，提升企业影响力

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2015年11月，广州恒大淘宝足球俱乐部正式登陆新三板，成为亚洲第一支登陆资本市场的足球俱乐部。同年12月4日恒大文化产业集团正式在新三板挂牌上市。而恒大冰泉2015年上市新三板但中途由于其他原因终止了上市进程，最终未能成行。

由此可以看出，恒大发展体育、文化和快消品三个多元化产业的目的也包括将其分拆上市，拓宽融资渠道，降低融资限制，能够通过多元化业务的独立融资为企业整体提供充足的资金来源。

同时，通过多元化业务的上市能够提升单项业务财务数据及其他信息的透明度，充分展示企业实力，提高品牌的公信力，进一步打造企业品牌文化。

三、布局康养旅游、家居物业等相关产业

恒大集团作为体量巨大的房地产公司，其与旗下多项业务形成了协同作用，母公司为子公司提供资源平台，而发展自身业务也能为集团降低成本，同时部分业务与房地产结合后能反向赋能房地产，极大提高房地产的附加价值，从而促进销售。

1.开展康养医疗和旅游业务，与房地产产业形成业务协同，提高企业盈利

2015年恒大集团以9.5亿收购新传媒集团74.99%的股份，更名为恒大健康产业集团，恒大健康的借壳上市标志着恒大正式进军健康产业。

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恒大健康业务模式主要为恒大集团旗下以健康养生谷的房地产项目开发建设为载体，以会员制为服务模式，提供多层次分级医疗、全龄化养生、高精准健康管理、多元化养老等服务。其四大业务模块分别为：恒大养生谷、博鳌恒大国际医院、健康管理服务及颐养服务。

同年，恒大成立恒大旅游集团，注册资本100亿元，是恒大集团旗下专注文化旅游项目开发和运营的公司，主要业务包括恒大童世界、恒大水世界、中国海南海花岛、海上威尼斯等旅游项目，其主要依托对房地产的建设形成豪华的旅游场景从而吸引顾客前来旅游游玩。

其中，海花岛为填海造岛，恒大集团在2013年到2015年填海1.2万亩并建造海花岛，共花费1600亿元；而恒大童世界是全天候、全季节大型主题乐园，2017年之后童世界在多地相继亮相，当前恒大童世界已经布局15座城市，投资数百亿，恒大旅游集团有限公司现已更名恒大童世界集团有限公司。

恒大进行开展康养医疗及旅游产业多元化经营的动因为实现二者与主营业务房地产业务的协同作用，开展健康与旅游产业经营帮助恒大集团获得更多的土地资源以进一步扩张房地产业务规模。

利用健康产业和旅游产业提供的医疗和旅游娱乐服务以较低成本为恒大所售卖的房地产提高附加价值，增加客户流量，提高房地产销售量，促进主营业务的增长。同时，恒大希望利用已有的房地产资源发展健康、旅游产业，凭借资源优势开发新的利润增长点。

2.提供互联网家居建材服务及物业服务，打通房地产上游产业，实现供应链协同

智能家居及互联网家居建材平台服务业务与房地产形成业务协同2014年12月，恒大集团与海尔集团签订战略合作协议，在家电、家居和金融服务等方面进行全方位的战略合作，这标志着恒大集团开始逐步布局智能家居板块。

恒大与海尔的合作主要依托海尔集团旗下的互联网家装平台有住和U+展开，有住为恒大在整体建材提供和工程施工服务领域中提供服务；U+智慧生活操作系统为恒大提供操作接口，通过开放的接口协议打造能够连接不同品类家电、不同服务的开放平台，为恒大打造智能家居生态圈。

恒大集团开展智能家居及互联网家居建材平台服务的主要动因为打通供应链，实现上游家居产业与下游房地产产业的业务协同，恒大集团通过打通供应链的方式以较低价格为所售卖房产进行全方位装修，直接为住户提供全方位的配套家居，实现拎包入住，利用恒腾网络为地产业务提高附加值，促进了房产销售。

同时，房地产业务也为恒腾网络带来了巨大的客户群体，恒大也希望借此开发新的盈利点。物业业务与房地产产业及文旅康养产业形成业务协同同时，恒大涉足的房地产上游产业还有物业管理产业。

1997年恒大集团成立时，其旗下就成立了广州金碧物业公司，物业是其经营业务之一，该公司后更名恒大物业。虽然恒大从成立之处初就开展了物业业务，但随着时代的发展，恒大物业旗下的业务越来越丰富，也越来越现代化，业务类型呈现多元化发展。

恒大物业主营业务主要分为五个版块：恒美社区业务、商企服务业务、旅游健康物业业务、产业园区物业业务以及城市公共服务业务。

恒大物业主要提供的服务类型包括四大方面：第一，基础服务，该项服务包括提供管家、案场、安保、工程设备维修、保洁绿化等服务，全方位守护社区，保证社区安全舒适洁净，其面对客户有居住社区、企业、文旅园区、产业园区等。

第二，配套服务，该项服务包括为社区、企业配套商业街及高端会所，保证居民获得高品质购物娱乐体验。

第三，增值服务，包括针对社区的社区资产运营服务、社区经营创新服务及社区生活服务，针对园区的园区空间租赁服务以及针对企业的企业空间资产管理服务、大型活动支持服务、智慧平台服务、前介服务、招商运营服务租售服务等全生命周期的综合管理服务。

第四，城市公共服务，其针对城市提供公共服务，其主要提供城市基础建设服务、绿化园林养护、道路维护、秩序管理和应急管理、公共资源经营服务、文体场馆物业管理、赛事会务支持、城市创新功能等服务。

结语

恒大对于物业业务实施多元化发展的动因主要为与物业形成业务协同，通过物业业务满足恒大集团各场景的各类需求。

首先，通过恒大物业以低廉的内部价格为恒大地产提供物业服务，降低成本，提高企业利润；第二，恒大物业针对恒大文旅园区进行专项服务，为恒大童世界、恒大水世界等产品建立监控系统、人流分析系统、智慧交通系统等。

第三，恒大物业以社区居民健康为出发点和归宿点，整合一流的养老养生、健康管理、医疗保险等资源，形成了一整套精品+个性+医养相结合的物业服务新标准，为恒大健康集团开发的恒大养生谷系列产品提供优质的服务支持。

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