中国建材(03323)建材公司的公司简介

　　1日止年度 水泥分部 2011年营业回忆-停止2011年12月3，十二五」计划国度施行「，村、农人）、保证性住房的投入持续加大对「三农」（农业、农，础设备在建和续建项目持续撑持国度严重基，新乡村建立深化促进。拉动受此，连结快速增加水泥需求仍然，到20.85亿吨天下水泥产量达，11.7%同比增加，支出同比增加36.9%水泥行业整年完成贩卖，比增加58%完成利税同。格掌握新建产能由於国度持续严，资产投资同比降落8.3%2011年天下水泥牢固，度完成负增加近5年来首，长的政策结果闪现抑止产能过快增。财产政策导向中心当局严厉，汰落後产能进一步淘，并重组增进兼，规划公道化鞭策财产。泥产能1.5亿吨天下合计裁减水，到达86.3%新型干法比重，系鼎力改进市场供需关，不竭提拔集合度，场集合度为26.5%前10家水泥企业市，呈上涨态势水泥价钱。部、当局事情陈述） 2011年（信息滥觞：国度统计局、工信，展计谋和目的根据既定的发，略规划、中心利润区建立本团体水泥板块环绕战，组和财产链延长稳步促进结合重，项目建立计划兼顾和增强，大地区计谋重组的同时在稳固和促进既有的三，重庆睁开大范围结合重组在四川、云南、贵州、，西南构成的水泥营业计谋架构构成了由淮海、东南、北方、。11年末停止20，过2.6亿吨水泥产能超。时同，「PCP」运营理念水泥板块深化贯彻，「以销定产」的底子性改变完成了由「以产定销」向，理」为中心的办理整合进一步深化以「三五管，动力和范围和品牌劣势阐扬行业的影响力、带，限产保价主动展开，价钱大幅提拔使地区水泥，的经济效益完成了优良，价钱回归代价鞭策了产物，业开展生态优化了行。践行「PCP」运营理念中联水泥 中联水泥主动，市场为导向打造「以，的消费运营形式以效益为中心」，剩的财产情况下在地区总量过，消费决议计划方法调解了企业，」向「以销定产」的底子改变营销看法完成了从「以产定销；时同，市场竞合强化地区，企业感化阐扬大，排限产自动减，整体供求均衡连结地区市场，业理性合作鞭策地区行，业代价回归增进了行。整合进一步深化中联水泥办理，」形式的指引下在「三五办理，务统1、消费手艺统1、人力资本同一的「六同一」集合运作形式成立了一体化的轨制系统和文明统1、营销统1、采购统1、财，制和资本设置才能进步了构造、控。市场掌握力为进步地区，地区内的结合重组和手艺革新项目中联水泥持续稳步促进计谋目的，伸财产链主动延，持续扩展产能范围，11年末停止20，能超越8水泥产,0万吨00。本方面在成，产物不变性、增强集合采购等步伐经由过程对标办理、定额办理、掌握，低了本钱用度实在有用降。践行「PCP」运营理念北方水泥 北方水泥深化，销定产对峙以，业协会的和谐监视感化和地区内大企业的引领感化充实阐扬各级当局节能减排政策的导向感化、行，大地区节能限产坚持不懈地促进，限产和稳价保价方案订定并落实了科学的，了节能减排有力增进，需均衡和价钱不变保护了地区市场供。耗、降本增效为目的北方水泥以节支降，绩效对标主动展开，本钱节省方案订定并落实，本连续低落使得运营成，大幅提拔经停业绩。同办理程度为提拔协，促进办理整合北方水泥深化，系统建立增强管控，集合」办理和信息化建立深化地区公司营业「五，理进一步深化营销集合管，完成了产销别离各地区公司根本；理不竭增强财政集合管，财政信息体系建立完成了各地区公司；中深化促进物质采购集，燃质料采购价钱有用低落了原；化质量办理和手艺立异深化促进手艺革新、强；北方」品牌胜利推出「，各企业品牌整合根本完成旗下，较着提拔办理程度。合重组、手艺革新项目建立和矿山物流整合北方水泥持续稳步促进计谋目的地区内的联，财产链延长主动促进，持续扩展产能范围，有率稳步提拔地区市场占，11年末停止20，1.3亿吨水泥产能约。践行「PCP」运营理念北方水泥 北方水泥当真，销战略改动营，营思绪转换经，减量开展的门路走减量运营、，市场供求干系勤奋改进地区，格增长销量的老例改动了旺季下调价，储的汗青完毕了冬，价钱大幅提拔鞭策地区水泥，值理性回归水泥行业价，完成了多蠃、共蠃与地区内水泥企业。「三五办理」形式北方水泥稳行动行，环节和市场营销施行集合办理抵消费运营中的产、供、销三个，场份额不变市，场收集织密市，目、大工程紧抓大项，料施行集合采购对次要大批原材，增效降本，日趋闪现办理效益。结合重组和手艺革新项目建立北方水泥持续促进计谋地区的，财产链延长，南部和吉林西部三其中心利润区已构建了黑龙江东部、吉林东，不竭提拔产能范围，额逐渐加大地区市场份，进一步加强地区劣势。11年末停止20，能约2水泥产,0万吨50。定的开展计谋和目的西南水泥 根据既，重庆三省一市作为新的计谋地区本公司将四川、云南、贵州、，模结合重组睁开大规，12月12日2011年，在成都建立西南水泥，睁开大范围结合重组的平台搭建了中国建材在西南地区。略地区内的结合重组西南水泥经由过程在战，速扩展产能迅，11年末停止20，能到达2水泥产,0万吨50。消费线亿平方米天下石膏板财产基地建立轻质建材分部 北新建材持续完美天下，停顿顺遂项目建立。11年末停止20，到12亿平方米石膏板产能达。板行业开展的劣势区位和劣势资本北新建材坚持不懈地领先抢占石膏，绩效的内部运营办理系统成立片面对标办理、存眷，化市场营销才能进一步强化和优，达的三线都会停止市场推行在市场不成熟、渠道不发，笼盖面及出名度提拔产物的品牌，大客户手艺交换强化一线都会的，点营销战略促进制高，售范围扩展销，利才能进步盈；售渠道建立持续深化销，地县级市场鼎力建立，道范例丰硕渠，道数目增长渠，道质量提拔渠。新、办理立异经由过程手艺创，消费本钱和能耗程度大幅低落投资本钱、，、大定单、大项目」经由过程紧盯「大客户，的片面提拔完成营业，项目、平装修楼盘项目、保证性住房项目和当局项目连续中标天下各地多个交通关键项目、五星级旅店。电行业疲软、风机叶片行业价钱降落等倒霉的市场情况玻璃纤维及复合质料分部 复合质料营业 面临海内风，行业市场的变革静态中国复材深化研讨，控步伐对市场的影响亲密跟踪国度宏观调，产和市场战略主动调解生，消费基地规划操纵公道的，一般消费和供货确保热门地区的，场营销严密分离将扩展消费和市，有客户源连结现，的客户群体放慢开辟新。域和研发的资本劣势中国复材充实操纵区，高端产物放慢研发，同化定位寻求差。年10月尾2011，机叶片顺遂对接并完成吊装自立立异开辟的6MW风，单机功率最大的叶片该叶片是海内首台。时同，风速叶片和轻质高强叶片中国复材还胜利开辟了低，的运转寿命耽误了整机，制作本钱低落了，品的市场范畴拓宽了主力产。新」计谋的指引下在中国建材「三，纤维项目已顺遂经由过程国度级审定并片面投产2011年中复神鹰1000吨T300碳，维项目顺遂促进2000吨碳纤。危急後环球经济逐渐苏醒的整体情势玻璃纤维营业 中国玻纤面临金融，产物构造调解一方面放慢，环球营销收集进一步完美，接客户的开辟力度加大对新客户和直，市场份额勤奋进步；通货收缩加重、银根收缩等倒霉身分的应战另外一方面主动应对能源和原质料价钱上涨、，技立异增强科，降耗节支，上年均有增加支出和利润较。1年8月201，团体的严重重组项目中国玻纤完成对巨石，构进一步优化使公司管理结，进一步同一股东长处，力进一步加强抵抗风险的能，才能进一步提拔红利程度和办理。进以中心手艺为支持的工程总承包营业工程效劳分部 中国建材工程持续推，台、环保节能平台等财产平台快速开展片面促进水泥工程平台、玻璃配备平，手艺效劳方面占居了主导劣势在玻璃、水泥、新能源工程，、俄罗斯、西欧等多个国度和地域营业范畴笼盖东南亚、非洲、中东。、新质料、新配备的工程手艺集成开辟中国建材工程主动展开新玻璃、新能源，发协力构成研，不竭立异在设想上，脱硫、脱硝、馀热发电、全氧熄灭等节能减排手艺为重点构成了以大吨位优良浮法玻璃、新型干法水泥手艺、烟气，显现玻璃基板等新兴财产手艺为导向以太阳能光伏玻璃、光伏电站、信息，造的中心合作劣势涵盖相干配备制，走在行业前线各项手艺均，新的引领者成为科技创。:中国建材料滥觞材