门窗企业决胜市场 需从四方面提升核心竞争力

　　伴随市场经济的不断发展，门窗企业间的竞争也越发的激烈。再加上整体家居行业“大家居”概念盛行，跨界门窗行业来进行发展的商家与日俱增。面对来自其他行业的跨界打劫与市场份额缩水等情形，门窗企业如何才能打败众多竞争对手脱颖而出呢?对此，业内人士指出，门窗企业角逐市场，从四个方面提升企业核心竞争力是关键。

　　品牌是企业的形象象征，建立品牌是一个企业长久发展的必由之。很多消费者购买门窗时，并不清楚到底有哪些产品，往往认准的只是企业的品牌。所以，没有品牌宣传力与号召力，再好的产品讯息也无法传达给消费者，形成消费者长久的认知。品牌的知名度越大，吸引的潜在消费者就越多，而品牌的美誉度则是将这些摇摆不定的流动消费者培养成为消费者，使其产生品牌忠诚，甚至品牌依赖，这样反复的消费才有可能。

　　如果说品牌是一种号召力，能够吸引客户的关注，那么最终让他们产生购买行为的始终都是产品。产品的质量、外观、价格、设计等都构成消费者满意度，影响其购买决策的因素，而这些都是需要通过感官的体验来实现。其实，产品与品牌是相依共生的，品牌助力，为产品开引客，但若产品通过不了消费者的检验，品牌美誉也会遭到反噬。所以产品才是销量的决定因素，是门窗企业必须始终围绕的核心。

　　不想扩大市场利润的企业不会是屹立不倒的企业，擅于营销的企业才会不断增加实力，企业的品牌与产品想要保持鲜活力，形成长久效应，必须通过营销策划才能实现。营销的意义在于推广，提高率。在知道市场需求的前提下，以最好的方案进行品牌与产品的推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，刺激消费者的购买欲。

　　对门窗企业来说，假设品牌是外在美，产品是内在美，那么服务就是就将这两种美融合在一起，使企业达到真正的内外兼修。每一次的服务也是一次营销的契机，好的服务会促成消费者的购买行为，并为客户留下深刻印象，带来回头率。门窗不能等同于快消品，消费者付了钱直接领回家，几乎就与卖家银货两讫了，从挑选到订单、收货、验货、安装、结款，每一个环节的失误都有可能带来交易的终止。所以不论是门窗企业的客服，实体店的导购销售、送货人员、安装技术员、售后服务人员都得要服务的高质量，时刻保持的微笑、得体的谈吐、详尽的解说，妥善的解决好消费者的问题。

　　总而言之，随着门窗企业队伍的不断扩大，门窗市场竞争将不断加剧，门窗企业唯有围绕上述关键四点打造企业核心竞争力，才能在风云莫变的行业变革中，不惧于任何挑战。

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