奥园健康收购宁波宏建65%股权 完善物管业务布局

新京报快讯（记者 张晓兰）继4月22日公布以2.48亿元收购乐生活智慧社区服务集团80%的权益之后，奥园健康于5月11日再度发布收购公告。公告称，该集团间接全资附属公司广州奥园物业服务有限公司，以3700万元收购宁波宏建物业服务有限公司（简称“宁波宏建”）的65%股权。交割后，宁波宏建的财务业绩将并入奥园健康的综合财务报表。

将新增宁波34个在管项目，强化华东区域布局

据了解，宁波宏建成立于2009年10月12日，注册资金2000万元，是一家大型综合性物业服务企业。该公司专注于浙江省宁波市的住宅及商用物业管理服务，目前在管项目共34个，合约建筑面积约为241.3万平方米。

此前，奥园健康物管业务分布区域虽广，但仍以大湾区为主。据奥园健康2019年财报显示，其物管业务覆盖中国13个省份、直辖市及自治区，为38个城市的94处物业提供服务。业内分析指出，奥园健康收购宁波宏建，将进一步扩展其在华东地区的物业管理组合，为现有物业管理业务带来协同效应，同时，收购将增强集团核心物管业务板块的竞争力和收入来源。

2019年3月18日，奥园健康管理层曾在公司IPO挂牌仪式上表示，“奥园健康上市只是新的起点，上市后将把握发展机遇，深化物业管理服务、商业运营服务及大健康服务，做强做大，成为优质服务供应商。”

在业内看来，近期完成对乐生活物业的收购后，奥园健康旗下增加2263万平方米的208个在管项目，可深入环北京地区，并加强中西部地区的布局。而此次收购宁波宏建股权后，奥园健康进一步填补了物管业务在浙江的空白。

为康养业务注入活力

值得注意的是，作为一家积极拓展大健康产业的公司，奥园健康并购物管公司的意义，并不局限于扩大物业管理规模，更在于物管业务与大健康产业协同发展。

以奥园健康旗下的康养业务为例，作为2019年末正式启动的战略业务，奥园制定了康养业务未来三年发展战略，提出“1+3”模式和“1+1+N”康养体系布局，即以社区养老为入口，全面带动居家养老、机构养老和旅居养老服务；搭建一个在线智慧健康平台，提供3大类70余项全方位康养服务，为不同健康状态的老人提供针对性的产品和服务。

2020年，该公司康养业务的发展方向，是以在华南区域打造“1+3”养生体系布局为重点，横向构建“在管物业+健康+养老”三位一体的商业模式，纵向加快“互联网+健康”的发展力度。

在此基础上，5月10日，奥园健康的“物业服务+养老服务”社区康养品牌“奥悦之家”，在广州、中山两个城市、三个社区的康养服务中心同时开业。这标志着奥园健康“1+1+3”养老模式正式启动。

在业内看来，目前，奥园健康已拥有较成熟的物业管理和商业运营，并拥有大量的社区项目及客户基数。凭借母公司地产主业的资源和自身整合资本市场的能力，奥园健康打造大健康支柱业务布局也基本完成。