年报观察|旭辉“补短板”:拿地加权益,考核以利润为先

在达到2000亿元的销售规模后，一向被评为优等生的旭辉控股开始回头来解决困扰其发展的两大难题，一是增权益，另一个是增利润。

2020年，旭辉控股将销售目标定为2300亿元。其中，一个重点任务就是提升权益占比。旭辉控股董事会主席林中表示：“这2300亿的销售背后，我们希望守住销售质量，以及提升权益比重。”

直面“权益之痛”：增加权益土储

旭辉控股业绩报告显示，2019年，公司实现合约销售额2006亿元，同比增长32%。这也是旭辉控股业绩首次突破2000亿元的大关。

事实上，自从迈入千亿企业至今，旭辉控股的规模发展之路一直饱受“权益销售占比低”的质疑。在过往扩大规模的路径中，旭辉控股选择了与其他多数闽系房企截然不同的道路，通过增加经营杠杆的捷径，保持了较高的销售额增速和较低的负债率水平，由此造成了销售成色不足，即权益销售额占比较低的局面。

在销售额高速增长的2015年