工程管理提质班线下课探访东易日盛、鸿扬家装两大巨头在施工地

7月23日,首届“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”线上课程开课,9月23日,工程管理提质班线下课程走进东易日盛、鸿扬家装两大品牌领军企业长沙在施工地,置身家装施工实际工作场景,针对家装施工管理和工地品质建设中遇到的各类疑点、难点展开为期四天的体系化实战课程。

9月23日,首堂线下课在长沙东易日盛国际家居设计馆举行,东易日盛集团技术总工姜思伟分享《东易日盛泥.木.水.电.油.施工工艺解析、质量控制及验收标准》课程,姜思伟老师采用直白、简练、专业的讲课风格,全面、系统的讲解东易日盛现阶段在家装施工管理和施工交付方面的工艺标准、操作方法和注意事项。并在下午带领学员观摩东易日盛长沙公司分别处于水电、泥木、镶贴、安装四个阶段的在施工地,将在课堂上讲授过的理论知识通过工地实践一一展现在学员面前,让“纸上谈兵”变得可看、可摸、可触,让学员真实、近距离的观察高品质在施工地的全貌。

左一:东易日盛集团技术总工姜思伟

9月24日,东易日盛集团交付管理中心总监孙仲欣分享了《施工体系管理及运营现场解析、施工派工管理、工地营销及工地材料使用效率管理》课程。孙仲欣老师结合东易日盛十一大施工体系管理与运营,在工地实践考察中为学员提炼出实用、好用的转化、实施办法,并建议工程部负责人走出工地,注重跟客户、主材/辅材企业、社会专业知识人群等交流,吸收新的营养,探索专业理论背后的东西,改善现有工程管理体系,显著提升施工品质。

东易日盛集团交付管理中心总监孙仲欣

网家科技总经理邵中国分享的《互联网工地管理系统及其对客户的吸引力打造》,从应用工地系统的必要性、如何提升交付效率、有什么效果、对现有工作的改变、客户案例分享等几个方面论述了网络营销、数字化管理的重要性,并传授了一套通过多年实操总结出的行之有效的运作工具和手段。

网家科技总经理邵中国

9月25、26日的课程,是在鸿扬的在施工地、家居木制品制造工厂度过的,鸿扬家装集团工程部经理王召、鸿扬家装集团长沙公司工程部经理李科岐现场分别讲授《鸿扬家装工期管理、HYB三阶段施工及验收流程管理及现场解析》和《施工产业工人管理、HYB三阶段各工序施工工艺及验收标准》课程,全面、深度解析鸿扬严谨、精致的家装施工运营、操作、管理体系,为学员传授家装企业施工中质量保障手段和品质提升路径。

中间:鸿扬家装集团工程部经理王召

右一:鸿扬家装集团长沙公司工程部经理李科岐

鸿扬在施工地的品质解答了鸿扬多年来口碑持续稳定走高这一行业谜题,展示了家装行业高品质在施工地的模板和范本,呈现出华中地区家装行业龙头企业的真正实力。

此次线下课程,中国家装行业在施工交付领域两家领军品牌企业拿出了自己多年来沉淀、提炼出的全套家装施工理论体系和具体实施办法,毫无保留地为学员详细分析、讲解了做高品质家装施工的关键和细节,令全体学员受益匪浅,普遍反映这门课程物超所值!

9月24日晚,提质班全体导师学员参加了《中国家装工程施工交付标准》讨论会暨结业典礼,中国家装行业首个以消费者权益为保障内容,消费者能够一目了然掌握的家装交付标准呼之欲出!

至此,首期“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”圆满结束。