10个谬论看懂家装、家装O2O与互联网装修
比来，关乎互联网装修听到的反面声响不断于耳，笔者作为特地研讨这个行业，并希冀做家装O2O最有价值的思虑，有需求针对看到的和听到的，及行业内别人士的一些疑问，做一次复杂沟通。
文中有些形式停顿行业内外的人都看看，特别是报道过这个行业的媒体，多体味这个行业。我仍是深信，那些矢志于鞭策家装行业生长，测验考试修改工业链条，改良装修用户体验的互联网家装公司是该当鼓动勉励的，现实成果是新肇事物，快速迭代，不竭立异，成绩必定有，但不影响它魔鬼的法度圭表标准。
1、“保守家装是实体公司，人跑不了”
一听这话我只能“呵呵”，保守装修公司的获客成本在35%以上，在工业链条上充任了一个“吸血鬼”的中介脚色——对设想、施工和材料都贫乏有用整合才干，只能是打低价吸援用户，各类广告投放终端反对高成本获得用户消息，发卖型设想师搞定用户，引荐回扣高的材料，施工分包工长，增漏项不竭，最少90天的施工周期省事不竭，无体验可言，不干架就不错了。
这里面，低价揽客，前期增项，用户不爽;发卖型设想师为买材料而发卖，嘴上抹油，用户怎辨吵嘴;施工分包，增漏项成为工长成本来历;材料商发卖成本高，只能跪舔，毫无体面可言。所以说，保守装修公司让工业链上每个链条都在病态运作，一个中介做到如斯境地，我也是醉了。风声一紧，资金链一断，跑路，跑路，用户在吼怒!
2、“家装行业协作很狠恶，市场化水平高”
这个行业看似协作很狠恶，线上烧钱，线下扫楼，还有一群女人站街扫码……其实都是表象，还没有空虚协作，行业效率太低。试问，哪一个空虚协作的行业用户体验如斯之差?被坑被骗，白花良多冤枉钱，还能够当孙子;很不通明，毛利太高，但成本很低，发卖及运营成本高得离谱;施工、供给链下单及材料配送的沟通成本太高档等。一旦行业效率提升了，市场化水平更高，势必市场复制的成本低!
3、“互联网装修就是个概念，是二道估客，跟保守装修没啥辨别”
先说说辨别，主如果三点：一是获得用户的编制和成本差异，二是材料和施工的去中介化，三是是不是空虚操纵互联网思想和编制改革装修，并看重用户体验。这个就不睁开说了，那些喊着“伪概念”的人可以看我之前的文章。
另外，互联网家装公司跟保守家装公司一样也是中介吗?若是以资本整合来看，互联网家装公司看似是中介，其实不是的：
1)要对一切介入者的成果担任。公司对设想有掌控，对施工有尺度和残酷的工程管控和监理制度，和材料的F2C，每个介入者，互联网装修都需求对其成果担任并追溯，终究向用户担任。
2)对介入者是自有或可以掌控。从一切制来看，设想师是公司的员工，即使外聘的初级设想师做图，对托付的设想图有版权;施工有流动协作施工队，并残酷管控，主如果好处分合营理并有单源保证收益;再有材料，F2C可以完成家装公司和厂家共有品牌，就看整协力和出单量了。
从互联网装修对保守家装行业的修改来看，起了鞭策感化。先修改了生意法则，让消息更通明，装修猫腻无处暗藏;和营销成本低了，虽然口碑很难，但终究会修改行业的走向;还有不用去工地，经由过程手艺手段完成消息化，着落了经管运营成本。
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- 编辑：王莎
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