大理石瓷砖:细分市场的二次“裂变”

此刻，这一思绪已取得了业内的分歧认可，大理石瓷砖和K-金砖就是成功品类的典型代表。
那末，成绩来了!哪类产物将领衔下一波品类潮水?玉石瓷砖?木纹砖?布纹砖?亦或是其他?
在接管采访时，尹虹明确暗示。他认为，具有成功潜质的品类应当是具有必然的涵盖性(包含市场容量和使用用途和装潢功能)、被恢弘花费者所接管的、可以模拟而且庖代某种产物的产物，而木纹是仅次于石材的家居装修的大批花费品，是以木纹砖、玉石瓷砖、布纹砖都具有较好的市场根本。
多位受访者在接管采访时暗示，品类立异就是在市场上寻觅差同化的生长机缘，但需求看重的是，差同化虽然强调与众不合，可是也要有“众”作为根本，有必然的社会认知和市场根本。若是没有这些根本常识去支撑，那这类差同化的产物就只能是孤芳自赏。是以，企业在尝试品类计谋之前，要做足前期的市场查询拜访，查询拜访明晰产物的市场接管水平，同时应斟酌本身的装备能否知足研发的需求，产物做出来了，保持上去才是赢家。
业内众议
成功的优势：品类计谋、产物奉行逢迎“天时天时人和”
由于在传管辖域没法仰仗保守产物超越大企业、大品牌，因而企业会追求经由过程创建新的品类来冲破大企业和大品牌的“封锁”，这就是品类计谋的操作方式。
大理石瓷砖就是这类计谋的成功典型，它模拟和试图庖代的是具有必然的笼盖面积、恢弘花费者都能接管的一种产物——大理石，从大理石的量和使用用途和装潢功能来说，都是具有广阔广大豪放的市场前景的。是以，大理石瓷砖能快速初创出一个新的品类，并取得市场的认可。
——中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、华南理工大学教授 尹虹
企业具有的手段，必需为花费者实其实在处理一个成绩，或供给一项花费者价值。其实花费者对临盆工艺其实不感乐趣，可是每品类产物的装潢特性是花费者最感乐趣的，由于这是产物能供给给他们的价值所在。所以行业应当从产物的特性下去命名品类，这是花费者更轻易接管的，也无益于品类的生长;而对市场来说，则需求用商业的角度斟酌成绩，是以，叫“大理石瓷砖”比“全抛釉”好。
——节选自简一大理石瓷砖董事长李志林在2013年4月列席论坛时的致辞
大理石瓷砖近两年外行业得以快速生长的启事首要有几点。
其一，得益于简一多年来对大理石瓷砖这一品类的鼎力奉行和市场培育，大理石瓷砖已在花费者和经销商集体中有了较好的接管度，打下了杰出的市场根本。其二，从中国花费者和设想师集体的偏好来看，初级场所的装修选材偏好过石材，由于无辐射、防污性好、施工便利等物理功能和性价比高，大理石瓷砖对自然石材起到了很好的交换感化。其三，近两年陶企因看好大理石这一市场蛋糕而纷繁加以奉行，此品类在陶瓷行业已构成了天色微风潮。
——珈纳陶瓷品牌总司理 陈晓飞
这类产物的幼稚，正印证了“天时、天时、人和”的成功之道。
在市场格式修改、协作日益狠恶的行业布景下，细分是必定，大理石瓷砖就是细分市场的个中一个标的手段。此为“天时”。所谓“天时”，则是指这类瓷砖仿的是大理石，本就具有极为庞杂的花费市场，当我们把瓷砖的大理石后果做到了极致，就更大限制地逢迎了市场的需求。其三是“人和”，在简一大理石瓷砖的带动下，大理石瓷砖市场取得了很好的培育，更多品牌的进入也让这块市场变得加倍幼稚。