地板企业突围之路 线上线下如何取舍
比来几年来电子商务可谓是大放异彩，出尽了风头，可见人们从本来单一的花费渠道经由收集变得越来越多元，加上淘宝在去年推出的“双十一”、“双十二”购物节取得庞杂成功以后，许多企业和商家都把眼光瞄准了电子商务。
但对家居建材类商家来说，淘宝这块“饼”显得没那末好啃。地板作为大件生活生计用品，若仅仅只靠网上几张图片就下决定采办的网购客现实成果占多数，而且作为历来看重用户体验度，强调目睹为实、强调生活生计性的工业商品，收集原本所具有的花费优势也就显得亏弱了，即使图片和网页做得再都雅也撤销不了花费者对这类商品的疑虑，就算可以或许构成花费的激动，售后等一系列成绩又是摆在长远最大的妨碍。
电商虽好却纷歧定适合本身的生长，良多商家会认为线上运营会比实体运营增添良多花销，但据行业内相关人士合计发觉，若是斟酌全体物流、经管等分析成本，今朝大都线上平台的运营成本以至比线下超出超越10到15个百分点。虽然，这里牵扯到一些相关“机缘成本”所带来的破钞。但从这个合计中可以发觉线上运营绝对不会就比实体运营来得轻易，相反，商家需求斟酌更多不不变的身分。
今朝电子商务行业还未真正幼稚，在协作中还具有许多乱象，相关行业标准及尺度也还没有确立，难免会发生无序协作、以至恶性协作等涉及全部行业未来生长的成绩。
一些保守临盆商初入收集，对网购用户的花费习惯其实不体味，若何吸收流量、若何摆设产物图片、若何对店小二停止培训、若何将网上定单平稳地转化为临盆，都是在摸索中前行。另外，对保守的地板临盆商来说，面临着若何将收集定单与工场临盆连系起来、若何从头打算经销收集、若何体味并效劳好网购用户等诸多灾题。
“逆水行舟，不进则退。”面临如斯澎湃的电子商务浪潮，首先要斟酌的就是若何能让线上与线下构成优势互补，将两方的好处尽能够地阐扬到最大，同时尽能够增添一方对另外一方的影响，构成较着的差同化运营。
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- 编辑：王莎
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