几百亿互联网家装投资多半会打水漂

中国家装行业资深研讨员王智中李克强总理往年在两会提出互联网+的概念后，互联网霎时扑灭了各行各业的烽火，家装这个由十几个非标模块组成的非标行业，也纷繁树起了互联网家装的大旗，在天使投资本钱的鞭策下，风生水起。
据不完全统计，仅2014年，互联网家装就取得了数百亿群众币的资金支撑，每个天使投资都停顿分享4万亿家居市场的大蛋糕。
爱空间取得由顺为本钱事投的A轮融资6000万群众币;
齐家网取得总额1.6亿美圆的D轮融资;
有住网取得由宜华木业领投1亿元A轮融资
土巴兔取得由58同城、红杉本钱、经纬创逢迎营投的2亿美圆C轮融资
柚子装潢取得IDG切切美圆级A轮融资
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可是，据笔者调查，良多天使投资其实不体味家装行业，估计本轮投资，大都乡村吊水漂，相当于交了一次高贵的膏火。
首先，家装是一个低频次，高总价的非标产物，不合天猫、京东、滴滴打车上发卖的尺度产物，按保守互联网公司做流量的编制难于取得成功。
其次，家装是由设想效劳、材料和施工效劳组成的复合产物(效劳)，花费体验首要在线下完成，而非线上，任何没有处理线下体验的互联网家装都是“挂羊头，卖狗肉”。
第三，家装公司的近程、跨区域管控一向是行业的难点，所以跨区域、年停业收入超越10亿的家装公司廖廖无几，而风投本钱需求家装公司快速扩大停业规模，跨区域生长，这是不理想的。
据七姓瑶家装初创人蒲孟引见，之所以家装公司近程、跨区域管控成为行业难点，归根究竟是99%的家装公司都采纳工程转包，并没有直领受控到工地、工人，所以一扩大就出成绩。
七姓瑶家装创建10年以来，在7个乡村开设直营公司，采纳直聘工人，间接经管工程一线，而且研发了从发卖、采购、工程、售后、财政全工业链的ERP系统，买通了跨区域管控的难点。
第四，最为首要的是，当前互联网家装公司并没有添加行业价值，也没有增添客户的痛点，商业方式上有素质缺限。好比土巴兔是客户寻觅装修公司的平台，但客户收入的代价和痛点并没有增添;爱空间是一个借助于互联网停止营销的装修公司，线下体验仍是保守的。
虽然，本轮互联网家装投资无益于培育家装的互联网花费习惯，为下一轮真正的互联网家装打下坚实的根本，正所谓“长江后浪推前浪，前浪拍在沙滩上”。