地板企业：O2O应当怎么玩?

在互联网期间，不管是保守家具建材企业走向线上，仍是新兴的家具品牌走向线下，都可以证实：只需线上线下彼此引流，才是绝对完善的生态闭环。这不，林氏木业就趁着五一的大好机会，在长沙新开了家具O2O体验馆，以减速O2O全国构造打算法度圭表标准。那末，地板企业也要费一费考虑：O2O该当如何玩?
线下走向线上 好处分配不成避免
从线上走到线下，或从线上走到线下，操作起来都不是那末复杂的事。O2O电子商务方式需求地板业停止组织修改，制造线下线上体化的营销系统、产物系统、代价系统;也需求纯电商品牌有更激烈的反动肉体，虽然之前其以反动者的姿势将地板带入线上，但此刻再回线下，遭到的阻力也可想而知，同时，线下快速开设实体店亦离不开壮大的资金支撑。
从线下到线上，保守企业若何措置好与经销商之间的好处分配，成为其能否更好上线的首要根据。顾家家居副总裁刘宏认为，措置与经销商的好处分配时，会将在线上卖的，按照地域的漫衍，是来自哪一个乡村的线下花费者，将停业归属于线下的经销商。地板企业要生长O2O，若何停止好处分配，就是一浩劫题，措置好了，电商生长才有能够延续，措置欠好，企业的电商之路将举步维艰。
地板O2O若何走 方式需求更多摸索
从线上到线下，美乐乐、林氏木业等家具企业都在不竭摸索。美乐乐家具网在2011年开设实体店构造线下，林氏木业2012年阁下开端构造线下。不外，两家企业的摸索方式却其实纷歧样。美乐乐慢慢转型为线上商城、线下卖场方式，吸纳各巨匠具品牌入驻;林氏木业则持续运营着本人的家具品牌，实体店也是品牌的体验店，旨在冲破家具卖场方式，做成最出名的家具品牌。
在线下选址上，两家企业的理念也纷歧样。美乐乐COO黄辉认为，经由过程收集引流，美乐乐可以着落线下实体店的选址要求，将店肆斥地在租金昂贵的绝对偏僻地带。而林氏木业最新的O2O体验馆的开设，均设置在热烈的家居卖场周边，据林氏木业副总司理马灿兴引见，未来更打算入驻人流量庞杂的万达广场。尽经管念不合，可是两家企业作为线上到线下的企业都较为成功。
既然从线上走向线下有不合的方式，那末地板企业从线下走向线上是不是也有不合的方式呢?业浑家士认为，今朝保守家具企业，在没有线上渠道的景象下生长会遭到必然的限制;但只需线上渠道、没有线下渠道的电商家具企业也是走不远的。这说了然家具O2O方式精确利用的首要性。随着移动互联网的提高和越来越多的利用，线上线下将得以更好的买通，这也为浩瀚行业O2O方式供给了较好的生长机缘。地板企业要捉住这个机缘，主动摸索适合本人生长的方式，为企业的未来添砖加瓦。