松下在华频频关闭工厂 转型B2B难以挽救颓势？

日本电子巨擘松下电器的关厂步履仍在持续，这一次是具有15年历史的北京锂电池工场。
8月27日，松下中国相关人士确认了北京锂电池工场行将关闭的旧事。她说，“松下在7月31日已向工人完成了申明，8月底北京工场将遏制临盆，9月今后临盆竣事。”
在接连关厂的背后，向B2B方式转型的松下，正在尝试盈利构造鼎新。而鼎新能帮忙松下在不到4年的时候里，完成10万亿日元的发卖方针么?
北京工场关闭
身为全球锂离子企业四强之一，松下却关闭了本人的北京锂电池工场。
据体味，这家工场由三洋机电在2000年成立，松下在2009年完成对三洋的并购后，领受了工场。
上述松下中国相关人士暗示，北京工场首要为手机、数码相机战斗板电脑临盆锂电池。但这些产物的市场正在萎缩。
该人士暗示，“此刻主力产物的需求量在着落，代价也在不竭着落。面临市场意向，我们认为主力市场难再恢复，所以关闭了工场。”
据体味，这家工场本来首要为诺基亚[微博]临盆手机电池。但诺基亚的手机停业在2014年已卖给微软。而智妙手机的提高也着落了数码相机的市场需求。
有旧事称，2014年度该工场的发卖额唯一180亿日元阁下，但这个数字没有取得松下中国方面的证实。
伴随工场关闭的，是大约1300名员工的裁员。上述松下中国相关人士暗示，今朝员工的安设任务正在切磋中，由于触及到多个集体，安设进度还不克不及肯定，相关费用也没有果真。
虽然关闭了北京工场，但该人士也确认，松下位于中国的其他电池工场照旧运转普通。“松下电池的计谋职位没有发生修改。”
据体味，松下在中国的锂电池工场还有苏州和无锡两处，首要临盆用于小我电脑的锂电池。另外，松下在上海、沈阳、安阳等地也具有电池工场，但停业侧重点不合。
但明显，松下的锂电池停业已将重点转向了成本率更高的车载电池等标的手段。
现实上，松下已同美国电动汽车商特斯拉[微博]睁开紧密亲密协作。
2013年10月底，松下颁布发表拟在未来4年，向特斯拉供给20亿块锂离子汽车电池。而外界展望松下从中大致味取得70亿美圆的收入。
而往年上半年，松下曾颁布发表要在2015财年内对汽车工业投资1000亿日元(约合群众币51.1亿元)。而该投资将首要用于扶植松下与特斯拉在美合伙的估计耗资50亿美圆的电池工场。
转型B2B的机缘
北京工场其实不是松下在中国关闭的第一家工场。
往年2月，松下关闭了位于山东的液晶电视工场，同时裁员300人阁下。在中国电视机厂商的狠恶代价协作下，这家年产能已不到20万台的电视机工场压力庞杂。而在更早前，松下位于上海的等离子电视工场早已关闭。
不竭关闭工场的背后，是松下正在停止的盈利构造鼎新。松下此前已颁布发表要对停业成本率低于5%的部门停止鼎新。
据体味，松下打算在2015财年内，将睁开锂电池停业的“二次电池事业部”的停业成本率从去年的2%提高至5.6%。
而家电停业也是松下的鼎新对象。
往年7月底宣布的2015财年一季报显现，松下的家电停业的停业成本率没能抵达5%。个中5990亿日元的营收，同比下跌3%。而238亿日元的停业成本，却同比下跌23%。
将重心转向B2B市场(商用市场)，成为松下提升停业成本的兵器。
在津贺一宏担负总裁后，松下除大做减法外，还将停业重点转向B2B方式下的汽车电池、太阳能和照明等标的手段。
而津贺一宏为松下在成立100周年之际的2018财年，定下了完成10万亿日元的发卖方针。他曾对外暗示，成耐久许最高的是室第、汽车和面向行业的“B2B处理方案”停业。
上述松下中国相关人士也暗示：“B2B触及的停业规模很遍及，今朝松下约有八成收入来自B2B停业。”
松下的高层不再提到成本菲薄单薄的家电停业对功绩的拉升，但这其实不意味着松下抛却了家电。津贺一宏对外暗示，2018财年，家电在松下营收中的占比要降到20%阁下。
B2B市场同样成为松下家电停业的发力标的手段。
以空调停业为例，松下此前曾颁布发表其在2018财年，空调停业的发卖额方针为7000亿日元，比2014财年的发卖收入添加52%。
而松下空调总裁吉田卫在接管日本媒体采访时则暗示，完成方针的关头是拓展商用空调停业。他暗示，2018财年商用空调发卖方针将比2014财年翻一倍。
松下的中国家电停业也在向B2B标的手段转型。
据体味，往年4月，松下将其在中国的家电停业整合到新成立的松下电器(中国)有限公司电化室第装备机械社。
除松下的空调、厨房电器、生活生计家电、景象电器等停业都被装入个中外，这个公司的方针是供给更多的智能化全体处理方案。
现实上，B2B方式已让松下的盈利才干有所提升。
2015财年一季报显现，公司发卖额抵达18578亿日元，与去年同期根基持平。而在停业成本比去年同期有所增添的景象下，595亿日元的净成本却比去年同期添加57%。
但有阐明师认为，B2B停业虽然市场不变、成本率高，但商用的本质决定了其发卖额不成能像面临浅显花费者的B2C停业那样快速扩大。
B2B可以或许帮忙松下在成立100周年之际，完成本人的10万亿日元的发卖方针么?