聚焦：木门企业要坚守创新这条生命线

在理想生活生计，良多女性减肥时，奉行这样一信条“要末瘦，要末死”。其其实当前木门行业，良多企业也甩出了“不立异，毋宁死”这样的口号，虽然说有点强调其实，但却也一语道出了立异的首要性。
立异是一个企业保存和生长的魂灵。对一个企业而言，立异可以包含良多方面：手艺立异，体系体例立异，思惟立异等等。企业停止立异就是为了取得全体优化效益，打破陋习陋习，打败旧有思惟束厄局促，建立全新的生长方式。
立异是企业的性命线
无创意，不立异，毋宁死。这是曾成功挽救克莱斯勒汽车公司而名噪一时的驰名企业家亚柯卡的格言。立异对企业而言，是关乎企业死活死活的性命线。不立异，不紧握期间脉搏，再高峻的伟人，也会快速倒下。
面临山寨品众多的形状，木门企业杀出重围只能依托立异。立异要求企业操纵现有的临盆要素遵循新的需求停止从头组合，构成一种新的、更顺应市场的产物。但立异其实不等于创作发觉。是以，木门企业可以借助已有的临盆方式，停止手艺立异，临盆出品德更加优良的产物。在产物运营上，木门企业也可以修改营销编制，以更加喜闻乐见的编制增进产物的发卖。
惟有立异才干基业长青
一个企业有两种形状，要末立异，要末灭亡。木门企业要不想灭亡，就必需求停止立异。不管是企业体系体例的立异，仍是临盆手艺的立异，或是思想的立异，乡村为企业带来生长的动力。
出格是此刻产物更新速度愈来愈快，产物周期越来越短，尽早立异、延续立异越来越首要。是以，木门企业更要捉住立异的尾巴，主动停止立异，才干让企业走得更远。
为此，木门企业在临盆手艺、工艺、发卖等方面，都要停止立异，以主动自动的姿势面临同质化严重的市场，与时俱进，为企业建立全新的生长方式。