五大举措助力辽宁水泥行业“突围”

摘要首先，残酷掌握新减产能；第二，果断扩充掉队产能； 第三，减速行业吞偏重组的法度圭表标准；第四，让“智能化制造”来提质增效；第五，让“互联网+”平台立异驱动行业的生长。
2015年上半年对辽宁建材行业来说，景象其实不悲观，全省经济下行压力依然很大，而辽宁水泥行业更是遭受严冬。对辽宁水泥行业与水泥人(水泥行业的处置者)来说，这是最残酷的期间，也是最无法的期间，更是最火急停顿辽宁水泥行业可以早日驱逐春季到来的期间。在这个关头的节点上，记者采访了辽宁水泥协会会长王友春，请他阐明一下行业生长景象及下一步协会将若何应对。
记者：由于辽宁现阶段经济下滑幅度较大，再加下流动资产及房地产投资均为负添加，间接影响了辽宁水泥行业的安康生长。此刻提到产能过剩，各保守行业的景象根基都是如斯，可是面临水泥，不得不说，产能过剩可以用“严重”二字来描述了。请您引见一下，往年上半年水泥行业的生长景象。
王友春：2015年1~6月份，辽宁水泥熟料产量1037.16万吨，同比累计着落28%；水泥产量1993.44吨，同比累计着落23.2%，情势严重。虽然2013年与2014年辽宁水泥产能已由剩，但在阿谁时辰，水泥企业仍是盈利，有用益的，但是，现阶段辽宁的熟料产能已抵达了6500万吨，水泥产能超越1亿吨。针对去年辽宁省水泥用量的景象来看，我小我认为，往年辽宁省的需求达不到去年的用量，以至可以说达不到5000万吨的用量，产能过剩能够会抵达60%。此刻的辽宁水泥行业面临的现状是全行业都在吃亏，是“挨家挨户不挣钱，巨匠小家落泥盘”，我想这样的下行场合光彩短时候内是很难打破，辽宁省水泥产物代价已成为全国之“高地”。2015年下半年，面临这样的场合光彩，我们不克不及坐以待毙，该当要惩前毖后，革故更始，方可追求旭日的曦光。
记者：旭日的曦光描述得很是贴切，可是若何能在坚苦中打破壁垒，辽宁省水泥行业该当采纳哪些步履来增停止业的转型升级与经济生长编制的修改呢？
王友春：要走出当前的窘境，有用地化解产能过剩，我认为有五点步履是我们迫不及待要落实好的任务。
首先，残酷掌握新减产能。国发〔2009〕38号文件明确划定要遏制新建、清算违规项目，但在理想的操作过程中，落实水平与履行力度仍是不尽人意，以至可以说有悖于初意。辽宁水泥代价着落幅度很大，首要启事之一是辽宁省新增了水泥项目，这不只以致了区域性产能严重过剩，而且影响行业的生长，最初，坑的是国家，害的是企业，式微的是本人。
第二，果断扩充掉队产能。2015年6月水泥统计数据显现，熟料产量287.5万吨，个中，窑外分化临盆的熟料产量为285.32万吨，辽宁省还有2万余吨不是新型干法熟料临盆的水泥产物，也就是说，临盆的这2万吨熟料是采取被扩充的临盆工艺编制所临盆的水泥产物；而且，此刻辽宁地域还具有集体企业保持使用直径3米以下的水泥磨机装备来临盆水泥，这些都是以毁坏保存景象与不合理操纵国家资本、动力为代价而取得的所需产物，是不被国家所答应的，也是被我们国家所果断扩充避免的。
第三，减速行业吞偏重组的法度圭表标准。停顿政府可以出台一些鼓动勉励行业吞偏重组的政策文件，可以或许给予政策性的支撑与帮忙，可以呼应地减免一些税收，来帮忙企业走出资金流动老浩劫的窘境。此刻国家没有具体的政策或近似的文件来鼓动勉励企业吞偏重组，有些企业斟酌到要领取绝对较大的生意税费才可以完成吞偏重组，都持观望的立场，不敢去采纳有用步履来告竣本色性的停顿。小我认为，在水泥企业吞偏重组方面，政府应当自动反击，指点企业推动吞偏重组，减速修改经济生长编制，提高水泥行业的集合度。
第四，让“智能化制造”来提质增效。减速水泥行业两化畅通领悟的生长法度圭表标准，用“智能化制造”来带动全行业的临盆生长。此刻行业的坚苦期间也正是企业转型升级的关头期间，也是让保守企业解脱窘境，涅盘更生的无益期间。若是企业不接管转型升级，那末掉队的一方必定要为此收入代价。我曾到过欧洲具有代表性的水泥企业观赏调研：欧洲企业具有与我们一样规模的临盆线，使用的也是一概第的临盆装备，但是，他们现场的任务人员不到100人，根基经由过程全自动智能化临盆来完成任务使命；而我们的临盆线却需求400~500名任务人员，这之间的效益差异可想而知。我国水泥企业的景象属于临盆装备抢先，产物资量过硬，可是在企业临盆经管方面还逗留在畴昔的水平，属于集约型的思想理念，要大踏步地增停止业生长，减速企业转型升级，只需将“智能化制造”落实到企业临盆过程傍边，束缚休息力，提高临盆力，才是提质增效的必由之路。
第五，让“互联网+”平台立异驱动行业的生长。全国上下鼎力奉行“互联网+”立异平台，水泥行业属于保守行业，可是在互联网立异上也该当与时俱进。值得看重的是，“互联网+”在水泥行业的利用其实不只仅局限于发卖领域，要符合理想，按照企业本身需求，在各个方面和相关领域来多元化地生长，增进工业向价值链高端延长，经济添加编制由集约型向集约型减速修改，对现有的企业资本的整合效率抵达最优化。中国是互联网用户的大国，也就是说，一切的互联网用户都可以成为一个企业的首要潜在客户，或是其产物广告的潜在鼓吹推手。是以，在市场协作中，谁可以或许在互联网利用上“敢为全国先”， 谁就可以够成为新常态下的水泥行业的安身者。
记者：有人说，2015年是辽宁水泥人处置水泥任务，最看不到停顿与盼头之年，您对这句话有何感受？下半年是不是会一如既往地这样生长呢？仍是会有新的起色来增停止业的苏醒。
王友春：从2015年上半年辽宁水泥行业的生长景象来看，下半年行业的生长态势不容悲观，小我认为，往年辽宁水泥市场都不会有太杰出的起色。若是从此刻开端推算，市场还剩下3个月阁下的旺季发卖时候，省内各巨细企业会在此期间停止新一轮的代价大战，企业会将肉体根基放在发卖环节方面，以至有能够为了掠取市场而让代价进一步走得更低。
辽宁地域水泥行业的整合重组也不成能是短时候内就可以够立竿见影，告竣分歧的。往年的夏季能够是辽宁水泥行业整合重组的顶峰期，是2015年行业向合理化、安康化、有序化过渡生长的一个契机，若是我们行业整合理度圭表标准快就会有起色，相反，则不会有所恶化。
记者：对此刻的水泥行业，您有没有什么感受或是观点，停顿经由过程此次访谈来表达。