尹虹：再说瓷砖行业新常态

去年年尾我曾写了一篇题为“瓷砖行业之新常态”的专栏文章。文中出格提到2014年9月份在江西插手高安论坛，我对瓷砖行业新常态的观点，关于这些文中这样写到“外地政府与协会的相关人员其实不认同这类概念，以至认为这个市场最迟明年五月前会周全苏醒。记得我注释说，明年五月很快就会到了，现实证实一切。此刻回忆这一幕，使我感应中心政府用‘新常态’的这个‘常’字，可谓专心良苦，有若干好多政府部门、政府官员(出格是中央政府)翘首以待经济生长在他们任期内‘高速延续’的事业”。此刻2015年5月份已畴昔了，结论早已成为定论，又一次被我倒霉言中。
说到瓷砖行业新常态，先看看此刻行业根基面，可以说比来是哀鸿遍野，颇具规模的陶企关门，小驰名望的老板走佬，供给商埋怨又一笔坏账烂账临盆，打工仔各类编制讨薪……媒体上收集上处处布满着这些反面的、灰色的旧事。新常态啊新常态，关头不在于“新”，而在于“常”，面临新常态，必需接管理想，暂时不要期望“好”日子短时候从头回到你长远。瓷砖行业新常态：市场疲软，供大于求，大多建材市场冷冷僻清，产物代价下滑，代价战越演越烈，产能过剩，阶段性停窑停产成为常态，产量过剩，厂家、经销商仓库爆仓，产量完全辞别两位数添加的年月，大多时候添加小于5%，以至零添加、负添加。瓷砖行业的新常态仿佛给我的感触感染就是如斯，所以很难设想往年前四个月，有报道称福建省、河南省瓷砖产量添加超越50%。

如何看待瓷砖行业新常态?比来行业媒体揭晓有两篇文章：一篇是《别再唱衰了，行情没那末差》;另外一篇是《陶瓷行业情势一片大好?呵呵》。一个仿佛在说：比危机更风险的是损失期心，行情还没有那末差;另外一个仿佛在说：比发急更可骇的是慢待，严重情势不容轻忽。彼此都是初衷合理，熟谙判定略有差异，各有各的立场、各有各的事理。最初都是直面行业新常态，驱逐应战，打败危机，走出窘境。仿佛没有太多差异，有点异曲同工。
冰冻三尺，非一日之寒。瓷砖行业新常态，主如果“得益”于前期(下流)房地产行业的过度生长，带动瓷砖行业过度生长，然后随着房地产行业的不景气回声下挫;再之就是国家全体经济进入新常态期间，全体市场疲软，需求严重缺乏;瓷砖行业生长本人也具有必然的周期性，普通来说瓷砖行业本人5年阁下就要调剂一次，此次由于国家的屡次救市干涉干与，耽误了此次瓷砖行业达8年的繁华期。某种意义上的不景气或经济危机或新常态是完全不成避免的，日夕乡村光降的，犹如炎天的台风。由于瓷砖行业几近是100%的民营行业，比钢材、水泥等其他建材行业所面临的窘境要弱良多。
瓷砖行业新常态，有人说瓷砖行业到了一个洗牌重组的时辰，也有人说从此瓷砖行业的集合度会大幅提升，大企业越来越大，中小企业越来越难熬。我其实不完全认同这类概念，市场上已有洗牌重组的苗头了，一些瓷砖厂下游供给商企业，开端演酿成瓷砖厂的大股东，应当说是不得已而为之，一些陶企貌似猎手一样在处处寻觅方针收买，但到今朝为止本色性的吞并仿佛还很少，在当前瓷砖行业新常态的情势下，大型陶企面临的压力其实不比谁小。良多大厂本人已十来条线停产，凭什么不开动本人的临盆线而要去收买他人的临盆线，底子不理想。我依然保持认为，瓷砖行业集合度在添加，可是这个添加是有限的，不会像有些人认为的那样，再过三五年就会泛起千亿企业。这个成绩上，且非论瓷砖产物品牌的认知度、集合度现实有多大，就说企业家做个百亿陶企经常已经是进退维谷，为什么要做千亿陶企?凭什么去做千亿陶企?再有这个行业今朝也就几千个亿，完全设想不出这个行业仅是三五家陶企的全国。我一直认为瓷砖行业是一个特性化强、集合度低的行业，有良多的机缘与应战，历史上每次行业调剂以后，并没有泛起较着的集合度添加。“沉舟侧畔千帆过”能够是一种新常态，“病树前头万木春”更是一道行业风光。