卫浴企业如何在电商领域“凤凰涅盘”

电商生长至今，诸多成绩已透露。有的卫浴企业发觉运营电商成本高，获润难，得不偿失，因而加入电商市场;有的卫浴企业在电商中投入过大，难以抽离，面临着进退维谷的地步;也有卫浴企业还来不及转身，就已已阵亡;但仍有迎难而上，寻觅冲破的卫浴企业，在不竭摸索攻克电商难关的企业在鞭策行业电商的生长。
电商几乎具有诸多成绩，但处理成绩才是市场的挑选。7月15日至8月31日，佛山东鹏洁具股份有限公司(以下简称“东鹏洁具”)面向全国睁开“2015卫浴全民冰爽月年中盛宴”系列冰点让价勾当，同时首次联袂互联网巨擘“腾讯”睁开全国性实体020年中大型线上引流勾当。此勾当作为家居行业首个O2O门店引流案例，遭到行业的遍及关心。

卫浴企业若何在电商领域“凤凰涅盘”
据体味，此次东鹏洁具年中大促勾当就融入了新型的O2O方式，全国规模内近千家经销商门店介入了本次勾当，其勾当的初衷，是在保证线下经销商的好处分配过程中，让经销商回归本体。东鹏洁具市场部总监林丽妮暗示：“全国有了电商以后，代价早已经是通明化，不再遭到区域呵护，作为保守的建材企业，我们更停顿从底子上处理线上线下好处抵触的成绩，厂家经由过程互联网平台加倍更多的窗口为线下引流花费，最大产物发卖成本仍是归经销商一切，同时也修改了保守的线上营销低价不重质的长处。”以此次东鹏洁具为例，看得出来，卫浴行业正在苦心寻觅一条平衡线上线下的耐久性电商途径。
欧风卫浴董事长陈华奉告记者，欧风卫浴今朝已紧锣密鼓的在筹办电商的运营。之所以敢进军电商，是由于今朝线下的运营已较为结实和不变。对线上和线下的抵触，他暗示早有斟酌，他向引见道：“我们的电商平台打算采纳的是线上发卖，线下安装的方式。让代办署理商安装，获得成本分红。尽能够避免‘窝里斗’。另外线上线下产物差同化较大，线上和线下的代价差价抵达三分之一。可是产物的系统纷歧样，在保证质量不异时，线上的产物斗劲繁复，功用绝对少一点，吸收年老花费者，而线下的功用更多，更奢华，体验感更好，吸收斗劲具有花费才干的花费集体，这样各占据一部门市场。而且有一部门的产物属于线上专属，以保证差同化。”由此看来，正在打算进入电商的企业，早就做好了应对壁垒的筹办。
在今朝的电商格式下，电商的代办署理团队也在绞尽脑汁追求新的冲破，有公司为卫浴电商出运营策，有人提出操纵精准奉行，先收钱后返点的精准奉行方式;也有人提归还各行人士的力，操纵兼职人员生长上限，停止链接、扫码多领域推送带动发卖的方式;亦有人提出走微信伴侣圈的微商线路拓展渠道等，但这些新的途径，又还待市场的考证，后果未知。
对当下步入电商的卫浴企业来说，既看到了“进步前辈们”的成功，也看多了他们的失利，弯路已有人走，有了前车之鉴，可以或许预知大部门的“雷区”，剩下的成绩是如何样攻克电商的重重壁垒，完成“凤凰涅盘”。陈华奉告记者，欧风卫浴步入电商走的“三分比例”线路，指抽百分之三时的人力、物力、财力在线上运营上，稳扎稳打，做耐久战的筹办，一旦线上盈利，再斟酌扩大。他说道，对电商的发力，企业掌控的标的手段和投入的力度是关头，要想久远生长并攻克难关，不是凭热血和胆识就可以成功，必需有长久的打算，耐得住市场的耗损和冲击。
现今“互联+”成为了新的热词，再次被“嚼烂”。但互联网加什么?这是卫浴企业真正要思虑的课题。互联网虽然已成为大势，但这个“+”才是电商“凤凰涅盘”的奥妙。值得必定的是，今朝已有良多企业在追求，摸索这些奥妙，并有了必然的成就。信任在未来不久，电商之路，不再让卫浴企业“又爱又恨”， 而是“势若骏马奔平地”。