河北建材工业上半年生产和销售低速增长

4、对策办法
自去年以来，我省建材市场需求延续低迷，首要产物水泥战斗板玻璃代价不竭下滑，企业运营情势异常严重。为确保我省建材行业平稳运转，顺应新常态，完成新生长。按照中国建材结合会“保添加、稳效益”任务布置，连系我省建材行业理想，提出以下对策办法。
1.睁开行业自律，强化调和协同，保护行业好处
行业生长要尊重客观价值纪律，代价是由价值决定的。今朝一些首要建材产物代价与价值背叛，代价低于价值，一些企业为拼市场而开打代价战，以致企业效益低下、行业效益低下。各行业企业应尽力处理无序协作和恶性协作的成绩，与本行业、本区域企业成立联系，搞些协同和调和，不克不及再打代价战，产物不克不及再低于成本价发卖。不管是水泥行业、平板玻璃行业仍是其它建材分行业，都要增强行业自律，尽力使产物代价高于价值，只需这样，才干完成行业的良性安康生长。
2.减速建材企业吞偏重组法度圭表标准
今朝我省建材行业工业集合度不高，行业话语权弱，行业效益低下。是以提高工业集合度、提升市场话语权是我省建材行业提高行业效益的首要步履。我省的建材大企业在吞偏重组方面要有大局观和权利感、要有具体方针和大企业的风仪。在重组方式上要多元化，可以买断、可以控股、可以参股、可以拜托运营。小企业也要从大局斟酌、久远斟酌，要自意向大企业挨近，自动找大企业，投靠大企业。
3.减速建材优势工业和优势企业“走进来”法度圭表标准
具有工业生长和协作优势的企业要牢牢掌控住国家“一带一路”首要计谋机缘期，束缚思惟，放眼国际市场，勇于自动“走进来”，完成本钱、手艺及装备、产物和效劳等多条理、全方位的国际化生长计谋，增强国际化水安然安静全球话语权，提升国际协作才干，进而修改市场单一的场合光彩。
4.增强运营经管，挖掘潜力，降本增效
一是以耽误工业链，以提高深加工率和产物附加值为焦点，使保守建材工业在增量增添的景象下，周全向优化内部存量转向，从而使建材保守工业不单持续贯穿连接不变添加，而且经济效益在本来的根本上还有所提升;二是进一步提高企业临盆运营经管水平，深挖内部潜力，要主动睁开对标，确立标杆企业、明确达标尺度;主动睁开以资本优化设置装备摆设、节能环保、提高运转质量为手段的手艺改革，优化临盆工艺，下出世产运营成本，提升经管效能。
5.深切企业调研，帮忙行业、企业处理理想成绩
建材行业主管部门和行业协会要深切主干企业，卖力分解经济运转中的冲突和成绩，主动争取政府出台政策办法，加大对行业帮助力度。对企业的特性成绩要给予帮忙、指点，催促与推动其减速转型升级与调剂构造法度圭表标准，将转型升级的步履和任务落到实处。
6.借助互联网+，鞭策行业转型升级
2015年，被称作互联网+元年。伴随着保守经济方式的修改，各行各业纷繁触网。建材行业作为保守的制造行业，应当借助行业春风，打破保守商业方式，从制外型修改成制造效劳型，推完工业优化升级。