智能家居不温不火 如何突破僵局

智能家居业内一向撒播着“智能家居还未构成刚需”、“圈内热圈外冷”、“在拂晓到来之前倒下了”的说法，行业的现状是不是果真如斯?客观来说，是的!那末，在BroadLink CEO刘宗孺眼中，要想打破僵局需求完成两点：1、成立互联互通的生态系统;2、完成从单品到系统的模块化智能。
以下形式是按照刘宗孺内部演讲清算：
智能家居为什么至今仿照照旧不温不火?
智能家居的概念来源甚早，但一向没有具体的建筑案例泛起，直到1984年美国结合科技公司建筑了首栋“智能型建筑”，才揭开了全世界争相建筑智能家居的序幕。
1997年，用时七年，比尔﹒盖茨在华盛顿湖畔的公家豪宅建成，成为世界上第一个使用智能家居的家庭。这座建筑完全遵循智能室第的概念建筑，不只具有高速上网的专线，一切的门窗、灯具、电器都可以或许经由过程合计器掌握，还有一个高功能的效劳器经管全部系统后台，可近程操控。
外行业生长最初，海内智能家居领域泛起了两家典范企业代表，别离是系统集成商control4和Crestron(快思聪);在国际，浩瀚厂家基于总线制及ZigBee系统等手艺各成系统，多种和谈和尺度共存，这个PC期间的总线制方案至今仍作为一个典范案例为人们所津津乐道，虽然条件是不计成本。
市场上主如果依靠于中控系统的保守智能家居全体方案，集合于四大领域：灯光照明，电动窗帘，家庭安防系统，布景音乐，像这样一整套系统经由过程集成商、经销商供给给花费者。这个阶段的产物虽然较“盖茨”系统低价，但对浅显花费者来说，代价依然是居高不下，而且重度依靠系统集成商。
在那时若想体验智能家居，必需在装修过程进入，经由专业手艺人员安装调试，并担任前期保护、升级和效劳。若是产物使用过程中发生任何以障，或用户停顿修改使用途景，则需求专人上门从头停止编程。智能家居产物的人力使用成本很是高，以致市场代价居高不下，同时智妙手机还没有提高，不够幼稚的产物只能带来略显粗拙的用户体验。
在这条路上摸索了十几年，智能家居仍处于起步阶段，直到2014年1月，美国草创公司Nest Lab因一个智能温控器单品被谷歌以32亿美圆天价收买，引发各界遍及关心。而美国智能家居公司Control4专注于家庭自动化手艺，主打产物为家庭智能操控系统，早在2013年8月也在纳斯达克上市，市值则不及Nest Lab的五分之一。虽然谷歌之意并不是卖海量产物，而是经由过程单品切入构成生态，进而构成近似安卓的关闭平台和尺度，这将在白皮书下半部中具体论说。
在手艺生长，工业链日渐幼稚，市场容量庞杂，花费构造升级等身分的安慰下，少量的风险投资和创业者涌入智能家居领域，而终端花费者却其实不买单。业内撒播着“智能家居还未构成刚需”、“圈内热圈外冷”、“在拂晓到来之前倒下了”的说法，究其本色启事仍是在于产物性价比低，用户进修成本高。产物功用与用户需求错位，用户很难接管代价不菲的整套装修方案，其实不认为智能家居产物会给生活生计带来直观的品德提升。大部门用户的晚期测验考试根基是出于猎奇与新奇感，但终究都由于产物操作庞杂、贫乏粘性扔掉了。
回溯冗长的生长生长历史，我们不难发觉智能家居至今仿照照旧不温不火的个中启事。
若何冲破智能家居行业现存僵局?
至于若何打破智能家居市场今朝的僵局，仁者见仁，智者见智，我就从BroadLink的生长过程和计谋思惟来谈谈深刻的观点。