印度最值得关注的3个家具电商

据相关统计，2013年印度的家居市场规模已抵达44000亿卢比(约合群众币4400亿元)，在具有庞杂的市场规模下，再加上印度电商的快速生长，催生了一系列家居O2O企业，个中最为驰名的是Pepperfry、Urban Ladder和Fabfurnish。Urban Ladder结合初创人Rajiv Srivatsa称，印度花费者普通不会一次性采办一切的居家产物，而是有打算的每隔3-4个月停止采购，良多企业的回头客占比抵达40%阁下，这也是增进企业生长和建立身牌的首要启事。
Pepperfry：一站式家居平台
Pepperfry成立于2012年，是一家供给包含家具、家居装潢、厨房和餐饮、家政效劳、健身、休闲和宠物用品等一站式产物供给网站。今朝Pepperfry与上千个商家协作，网站上首要揭示其设想技能、做工和效劳。据其初创人兼CEO引见，Pepperfry面临的方针用户是26-37岁刚成立家庭的印度中产阶级家庭。
去年5月份，Pepperfry取得德国驰名的全球出书和媒体公司贝塔斯曼(Bertelsmann)在印度的投资分支机构及原投资机构Norwest Venture Partners共1500万美圆融资，此次融资后累计完成2800万美圆融资。Pepperfry公司暗示，这笔资金将用来停止市场奉行、提升供给链水平，和扩大最初一千米运输规模，而且添加线下商铺数目，个中线下商铺更多的是作为一个品牌扶植平台，而不是发卖点。同年8月份，据NextBigWhat报道，Pepperfry推出DIY设想功用，让用户在线设想本人心仪的家具，除此之外还推出“木匠当日达”效劳，向客户供给更好的采办体验。
Urban Ladder：在线家装方案平台
Urban Ladder由Goel(CEO)和Rajiv Srivatsa(COO)创建于2012年7月，是一家在线家具及装潢公司，旨在成为一个有品德的家庭处理方案平台。Urban Ladder传播鼓吹具有4000多种产物，包含衣柜、沙发、床、餐桌和仓储货架等，这些家具都是经由Urban Ladder本人经历丰盛的室内设想师团队设想。据体味，Urban Ladder去年已在印度七个乡村睁开停业，停业收入20亿卢比，估量往年将增至60亿卢比。
近期有报道称，Urban Ladder公司取得了硅谷科技企业家Anand Rajaraman和Venky Harinarayan的融资，金额不详。而在此之前，Urban Ladder取得红杉本钱和香港TR Capital的5000万美圆融资，Urban Ladder截至今朝累计共取得了7700万美圆的融资，投资者还包含Kalaari Capital，SAIF Partners和Steadview Capital。在去年11月，塔塔个人的名望主席Ratan Tata还对该公司停止了公家投资。
Urban Ladder最大的优势在于科技立异，今朝Urban Ladder可以或许完成让用户在网上订购之前调剂所需家具，而且可以或许看抵家具摆在家里的样子，这样让用户提早感触感染家具在家里的安排。融资以后，Urban Ladder暗示还停顿在手艺方面有所冲破，进一步经由过程线上知足用户的一些需求。
Fabfurnish：制造在线宜家
Fabfurnish由德国立异工场Rocket Internet所鞭策成立于2012年3月，总部位于印度的新兴现代小城古尔冈(Gurgaon)，是印度一家在线时髦家居批发商。FabFurnish的三个合股初创人之一的阿革瓦(Vaibhav Aggarwal)认为，良多家居时髦用品的采办都是激动采办，这个领域的在线市场有着很好的空间，家具产物能够需求边逛边买，不外我们所运营的产物可以保证合理代价上的高品德。
FabFurnish的产物共有超越2.5万个SKUs，如家居用品、家具和配件、床和浴室用具、家居装潢产物、灯具、厨房用具、烘焙用具和餐具等，成立晚期该公司有四家实体店，首要感化是供给用户体验，到2013年尾，他们的产物发卖到广布印度的5万个邮编区域。Fabfurnish尝试的是两重方式——目录导向兼市场导向的运营方式。“我们的方针是与设想导向方式相辨别，而且在特定种别如家具产物中采纳有协作力的代价水平。我们想要成为家具和家居市场中的在线宜家。”崴巴吾.阿革瓦说道。
2014年4月有旧事称，阿革瓦已分开公司，具体启事和去向不详。在创建FabFurnish之前，阿革瓦是美国出名团购网站Groupon的印度地域副总裁，也是Groupon在印度市场的初始团队成员之一。
三家企业差同化较着
Pepperfry主打一站式效劳，用户针对性较强，而且一般本人的物流配送优势，对“懒人”类用户吸收力较着;Urban Ladder在手艺和设想上具有较着的优势，对爱好出手和特性较强的年老人吸收力也许较大;Fabfurnish主打家具品德，而且走的是线上批发线路，加上本身的线下体验店，能够对偏保守购物编制的用户具有较大吸收力。从三家企业的趋向看，印度家居O2O企业在线下体验、配送、领取和区域扩大方面协作狠恶，也是未来的争取点。
国际家居O2O企业协作一样狠恶，但比拟印度市场而言，国际家居行业生长并没有那末开阔沉闷，具有较混乱的场合光彩，不内在全部移动互联网的鞭策下，家居行业必定会更加明晰，企业的优势也会渐渐凸显。