木门行业互联网发展要面向极致思维

如今，互联网思维已经不再是一个虚无飘渺的名词，互联网的快速发展，让越来越多的人开始拿互联网思维说事，拿转型说事。随着传统的木门行业逐步走向由量变到质变的拐点，木门行业期待着一场转型来完成蜕变，而这一蜕变就需要依仗一些思维，互联网思维作为时下最热门的思维，对于木门行业来说有着一定的借鉴意义。木门企业想要发展，就必须懂得互联网下的极致思维。

互联网极致思维，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。用户购买一件商品，从最早的功能式消费，到后来的品牌式消费，到近年来流行起来的体验式消费。能否胜出的决定性要素，其实就是用户体验，而用户体验也是一个综合性的概念，报刊感官体验、信任体验、情感体验、交互体验等，做得好就能让消费者拥有参与感，收获完美的用户体验，获得好口碑，更多关注度。

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住用户。拿苹果来说，1997年苹果接近破产，乔布斯回归，砍掉70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。另外，在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。

木门企业在品牌战略扩张的同时要会做加减法，更重要的是做“简”法，砍掉不必要的环节和项目，合理控制成本。而在当下颜控越来越严重的时期，木门企业在品牌形象和产品设计上也要凸显“简”的真谛，让消费者轻松收获“简”的体验，有更多的耐心去关注家居品牌。

极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。对产品的极致追求需要把握三个原则：抓住直击消费者需求的产品痛点;做到品牌自身能力的极限;重视产品经理的价值，盯紧管理。另外，在这个互联网时代，一切产业皆媒体，木门企业把产品和服务做到极致，做到超越用户想像，就会自然形成好的口碑传播，助力品牌影响力的进一步提升。

在互联网和大数据时代，木门企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通，也有利于企业后续工作的开展，与用户获得更大的共鸣。企业转型，需要好思维，互联网思维，是潮流，也是一种趋势。木门企业是传统企业，在切入互联网思维时可能会出现这样或那样的“过敏”现象，但过敏之后，寻求一种契合才是最良性的业态。木门转型，有互联网思维作伴，可以让您再次打开新的盈利空间!