您的位置首页  市场观察

实木家具企业未来发展五大出路

  • 来源:互联网
  • |
  • 2015-02-10
  • |
  • 0 条评论
  • |
  • |
  • T小字 T大字

木材是大自然的馈赠,她和人类的关系从来都是形影相随,不断地造福于我们,自远古开始,人类生活就已经离不开木材,中国的建筑与家具史几乎是一部木文化的历史。我们对木材的情结已经从物质层面延伸到了精神生活的方方面面。

我们无意否定实木家具,同时也反对为了一己私利而毫无根据地抹黑板式家具,有人声称板式家具的使用寿命只有3~5年,这是不负责任的,也没有人会相信。很简单,看看今天的欧洲家具主流就什么都清楚了。

然而,这不是我们今天要说的主题,我们倡导的是以下的原则,即:实木的使用要有节制;实木的使用要更加科学;实木作为一种基础原料,当设计与制作为家具成品时,应当提升其价值,而不是相反,更不能予以糟蹋。

地球是我们共同的家园,爱护地球资源是我们每个人所应尽的义务,我们没有权利把子孙后代的资源全部消耗殆尽而成为历史的罪人。我们在上一篇文章中已经说明中国是一个少林的国家,这还不是问题的全部,比森林覆盖率更加可怕的是家具所用的硬阔叶材已经濒临枯竭,现有的人工林几乎都是上世纪70年代才开始种植的速生材种。今天,原始森林的砍伐在全世界都是非法的,国际森林认证(FSC)已经禁止出售其产品。

即便如此,我们也不想只从道义的角度来探讨这个问题,而是就实木家具企业的现状来提供我们的分析意见,这也是此类企业未来可能的出路。

出路一:风格化经典产品路线

无论是东方还是西方,历史上有许多经典风格的家具类型,如西方的巴洛克、洛可可、新古典风格等,东方的中国明式家具、清式家具等。

这种路线符合金字塔顶尖的用户需求,纯正、地道、专业、经典、文化是其核心要义,此类产品用纯实木材料来制作是合理的,同时保留相当部分的手工含量,但手工不是用在机器本可以做得更好的地方,而是做机器难以胜任、又能增加其价值感的地方。如机器雕刻后用人工来修出韵味,油漆艺术效果的赋予等等。美克与亚振等品牌已经做了卓有成效的探索,开辟了这种路线。意大利有很多此类家具品牌,不求量,只求质,占据着市场的制高点,也拥有最高的附加值,企业主往往是带着信仰和梦想在经营一种历史和文化的事业,这些企业的成功要素在于成为该领域的专家或超级专家。

此类家具的设计要求尊重其风格的经典性,但是,古代的家具不能完全满足现代人的生活需求,如以前没有电视、不用电脑,人体工程学的理论还没有出现等等。因此,还需要进行设计拓展与优化。总体而言,有五种设计方法,即:

1)原型模仿。忠实地遵循原有经典风格,但补充以前所没有的功能件;

2)原型变异。在原有风格的基础上进行造型的改动,延伸出更多的形态;

3)构筑方式。借鉴原有风格的设计方法或形态元素,进行更大程度的发挥;

4)原型趋异。摈弃原有风格的具象元素,取其神韵,创造出现代风格的全新形态。

最后一种方法脱离了古典风格的原位,开始趋向现代风格,但文化之根尚在。无论采用上述哪种方法,都是正确的选择,除此之外的所谓设计是拙劣的,在国际上将被视作“垃圾”设计。

出路二:现代高价值艺术精品路线

这也是适合响应高端市场的路线,满足有品位、有文化、有美学鉴赏能力、有经济承受能力的现代新贵的需要。

还是用纯实木来制作。但必须通过非凡的设计将木材的艺术价值发挥到极致,设计是其真正的灵魂所在。做这类产品的企业,是典型的设计驱动型企业,必须具有上乘的设计资源,通常老板本人就是著名设计师,如半木的吕永中就是爱马仕上海专卖店形象的设计者。一批设计师自主品牌在最近几年正在崛起,而意大利有大量此类公司和工作坊。

此类家具的设计不能是千篇一律的,同样是现代风格,但自然与人的思想领域有数不清的灵感来源与复杂表现,所以应该是一个多元化的缤纷世界,响应不同人群的希冀与梦想。

出路三:实木独立单件产品混搭其它产品

目前,国内主流实木家具群体,充斥着傻大笨粗的套装产品,试想,如果一个家庭,整个室内空间都是这么一种材料、颜色,氛围能好吗?无论是何种材料与颜色,如果用量过头了,势必会感到压抑和沉重,何来品位?

市场,其实是需要多元化的,现在一方面是家具企业严重同质化,而另一方面是消费者的很多需求得不到满足,没有企业予以响应,消费者没有选择余地,这不就是我们的机会吗?

已经有相当一部分家庭,他们希望沙发、软床等能回归功能本质,讲究的是舒适和健康,衣柜回归到收纳与衣物管理,各种家具不再是一木到底。

未来,会有越来越多的家庭住宅追求各式各样的生活方式(lifestyle),以生活方式作为功能空间的主题,家具作为其中的主要元素也必然要通过材料、色彩与成型件质感(CMF)的变化来匹配。一张实木茶几与一套皮或布艺沙发相配,比与一套实木沙发相配更有灵性,更具视觉张力。

用户思维最终必然会替代生产制造业思维,产品组合与生产制造能力必定会脱钩,不能实现这样切换的企业,逃脱不掉被淘汰的命运。除非你有能力通过品牌化运作、商业模式的创新来整合别的企业,或者专注于某类实木单件家具的专业化生产。

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
友荐云推荐