地板企业：转型升级不争朝夕

目前，我国地板行业发展进入平稳时期，经历过快速扩张的成长后，地板企业在中小城市的发展却充满了“矛盾”。一方面，我国城镇化进程加快，三四线城市经济发展迅速，地板行业在房地产业的带动下日益兴旺。而另一方面，中小城市品牌意识不强烈，高端地板市场发展举步维艰。

地板行业其实就像一座“金字塔”，最底层是外包装，中间层是实用性，最高层是产品精神。根据眼下中小城市的地板行业现状来看，很多地板企业都停留在最底层面的产品生产层面。对他们来说，产品的产量及销量是最为重要的，于是乎，这些地板企业会以中低端产品为主，在生产效率和产品价格上花心思，以便快速回笼资金。

不可否认，在三四线城市中低端市场需求量大，销售速度也远大于高端市场，但是，只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，无法从根本上提升企业档次和实力。长此以往，地板企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，只能被迫突困。因此，转型成为越来越多地板企业的共同选择，甚至成为不少企业的“救命稻草”。

中小城市的地板企业要想实现成功转型，首先需要提升产品品质及工艺。没有过硬的产品作为保障和支撑，企业是无法长期生存下去的。对产品品质的提升，其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。其次地板企业要树立品牌，对企业来说，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。从本质上来说，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，也就是品牌精神，除去产品本身的实用性，它将带给消费者一种精神体验和价值理念。

当然，企业转型并非一朝一夕就能顺利完成，这是一个长期而缓慢的过程演变，地板企业应一步一个脚印，踏实走好每一步。

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