面对品牌优势 门窗小企业该何去何从？

行业竞争激烈的当下，产品同质化现象严重，木门企业生存压力倍增，产品创新成为当务之急。创新既是一种战略选择，同时也是一个管理过程，创新的管理依赖于相应的制度、流程和工具。一旦企业的创新战略得以建立，那么创新过程就存在于企业运营的方方面面。木门企业只有进行创新，才能更好的推动行业发展。

面对品牌优势小企业该何去何从

许多木门中小企业的产品与大企业的产品基本相同。由于没有大企业的品牌优势，小企业在与大企业的竞争过程中总是处于劣势地位。面对众多同类产品竞争，中小企业该跟随，还是跨越中小企业始终处于进退两难、无所适从的位置，能够崛起突围的企业更是寥寥无几。

木门企业销售应抓住消费者心理

或许木门产品在惨烈的市