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地板行业转型,“跨界经营”只是手段

  • 来源:互联网
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  • 2014-12-30
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在航海当中,一帆风顺不是常态,迎风跨浪才是主基调。不过遇到风浪时只要满帆借着风就能翻越浪头而过,但是遇到台风时就不是光靠主观能动性就能扛过的,要么换更大帆要么装上蒸汽机彻底变更动力。

经营企业也是如此,当企业发展到一定阶段,跨界涉及更多的行业不过是饮鸩止渴,只是单纯的增加经营手段,只有提升自己的经营管理水平和创新能力才是最终的解决方案,没有捷径可走,历来能够最终成为行业佼佼者的企业皆是如此。

同样的,从企业宏观放大到整个地板行业也是如此,现如今中国地板行业遭遇的瓶颈到底什么,其实身处其中的地板人都心里有数,产品同质化、产能过剩、利润微薄这些都是外在的表现,根本原因还是地板行业长期在低端领域徘徊,产品的附加值过低。而跨界经营,走多元化路线也无非就是一定程度上释放了产能和资本。但是这并不能从根本上解决打破地板行业的困局,如果企业的经营方式不发展彻底的改变,总有一天,整个家居市场都会变成现在这个局面,这是完全可以预估的。

因此,跨界并不是拯救地板企业脱困的救世主,他只是一杯水,一杯给快要渴死的人的水,加快步伐走到下一片绿洲才是地板人真正应该做的。

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