中国木门由外转内之痛

面对竞争日益激烈的市场，品牌木门企业应该如何在保证国内市场份额的情况下，打开国外市场呢?国内木门在与世界对接的时候，还有哪些不足需要弥补呢?相对于国内，国外的消费人群与市场结构都相差甚远，木门出口型企业在面对贸易壁垒与摩擦时，往往处于被动地位。出口型木门企业想要真正适应国内市场，形成良好渠道对接，必须解决品牌树立、渠道建设和营销服务三大问题。

从某一方面来说，中国外贸企业在遭遇出口寒流后的内销转型之变是当时的无奈之举，但这一举动却让建材企业最终发现了行业发展的“新奶酪”，国内市场潜力之巨大是很多外贸型企业当初远未预料到的。记得曾经有一位外贸门企的老板表示，在金融危机出现以前，国际市场是非常好做的，只要产品质量过硬，在办公室打打电话、发发邮件传真，就会有多到做不完的订单，危机出现之后，很多人才发现了国内市