木门企业电商发展仍处于“烧钱”阶段

目前的家居行业，不论是产品还是渠道同质化现象严重，与同质化相反的则是差异化，部分企业已经意识到同质化不利于企业的成长，开始寻求差异化，在产品方面则立足于原创创新，而在渠道上面则要进行多元化策略。

谈到渠道多元化，正呈火热势头发展的电商渠道自然是不能忽视的，但是从目前做木门电商的企业情况来看，电商这身“衣服”并非适合。从相关数据显示，大部分做电商的企业仍旧处于“烧钱”阶段，多半的投入已经付之东流，真正捞到“金子”的实在是少之又少。缘何会如此，这还需从渠道说起。

电商或成后起之秀

目前，木门企业主要的销售渠道包括家居卖场、专卖店、电商以及工程渠道，而其中电商作为一个新兴渠道，其已成为一个不可阻挡的发展趋势。一方面，随着崇尚网购的80、 90后消费群体的崛起，作为木门企业就需直面这些消费习惯的变化，加速电商化的进程。另一方面，家居卖场租金高涨，人力资源成本亦呈直线递增，木门企业若硬着头皮迎上这一成本压力，只会撞个头破血流，还不如以曲线方式绕过，通过电商的引入，而缩减中间环节成本。但对于部分木门企业来说，电商并非节约了成本开支，反而成为了一个烧钱的“炉子”。

关于电商这一方面的发展，目前有很多企业仍旧处于进退维谷的状态，虽然电商是一块鲜美诱人的大蛋糕，但是如何啃依旧还是一大难题，尤其对于经营实体店的传统经销商来说，因为对于电商模式认识模糊，无法确定线上销售额的具体数字，而企业也很难打理线上运营与线下经销商之间的矛盾纠纷。此外，网购木门也衍生出诸多问题，比如木门产品出现质量瑕疵、货不对板等一系列的消费投诉情况。

除了线上，部分木门经销商为了逃避卖场高额“税收”，也在尝试别的模式，在卖场开大店，在各大楼盘小区开小店，如此，消费者还没到卖