“樱花”整体厨房23年成功经营模式剖析

在中国台湾，“樱花”这一品牌可谓家喻户晓。自1978年成立以来，樱花一直秉持“创新、品质、服务”的经营理念，经过多年坚持不懈的努力，樱花，就像这个美丽的名字一样，在中国的每一个角落散发着馥郁的芳香…… 

“樱花”整体厨房23年成功经营模式剖析 



    “樱花”争做“花中”的精品 

    凭借23年整体厨房经营的经验，樱花在专卖店加盟及经营模式上，一向将人性化、合理化为目标，将严格管理及利益共享作为宗旨。以下对经营加盟要素进行分析：首先是选好人。“选对人、做对事”，只有认同樱花的企业文化、经营理念，才能高效地执行公司的行销策略和各项制度。因此，樱花要求加盟商除了须具备最基本的资金外，还必须具有与樱花共同经营的理念。有钱没理念的，樱花不要；有了钱和理念，才开始按照公司程序进行资格审查。 

    其次是择好址。选好店址，可节省大量的广告投入，人流量也可以得到一定的保障。而开店的地址选错了，不但会消耗大量的广告预算、推广费用，而且收效不明显，久而久之加盟商失去信心，就离失败不远了。所以樱花要求加盟商，在没找到合适的店址之前，不要盲目开店，不能为了开店而开店。 

    第三是做好教育训练。如果“选人”和“择址”是樱花渠道架构的硬件基础，“教育训练”则是事关专卖店日后经营能否成功的软性条件。 

    樱花拥有23年的整体厨房经营经验，几亿元资金投入才找到的成功方法