如何让陶瓷人才有专一的爱

陶瓷界流行着一种奇怪的现象，人员的流动性极大，因此不管跳到哪个企业总会碰到一些熟悉的面孔。何以员工像游牧民族一样，选择流浪性的就业，见到此地风光明媚，气候适宜，畜牧繁荣便驻足于此。然发现情况与己所想有所出入时，包袱一卷，脚底抹油，溜之大吉。

　　原因是多方面的，一则某些人有才心高气傲，认为自个儿的能力、努力和收获的薪水不成正比，既得不到物质上的富有，也得不到心灵上的满足感。虽有千里马之能耐，苦无伯乐之发掘和器重，心灰意冷之下唯有另谋高就。然则金子等待被发现的过程是漫长的，如果连这些时间也经历不了，如何成大器？奉劝各位蠢蠢欲动的才子才女们静下心来，三思而后行。且不说当今环境有多恶劣，况跳槽至另一家企业，也需要等待被发掘的时间，何不秉持着持之以恒的心态潜心修养，日积月累，厚积薄发，终会给领导赏识、重用。领导发现人才的过程就好比挖井打水，古谚有云：路遥知马力，日久见人心。说的正是这个道理。

　　二则因为陶企内部缺乏可持续的人才发掘和保护政策，导致人才频频跳槽，流失严重。二十一世纪是知识爆炸的年代，人才就是 ，威力惊人，稍不留意，错失某位人才就会为企业的发展埋下 。《管子