拆散家装链条，“云装修”有戏吗

拆散家装链条，“云装修”有戏吗

提起找装修，业主们总是担心各种被坑，稍不留神可能就掉进偷工减料、价格水分等陷阱。此前，不少创业者尝试用互联网手段改造这一行业，但基本上停留在给装修公司导流量的阶段。而最近获得A轮融资的极客美家则想来一次彻底的改变，把家装产业链条上的设计师、建材商、施工队三块资源打散，切断相互之间的利益关系，直接通过互联网面对用户。

家装环节直面用户

极客美家的创始人杨剑从事过平面设计，后来又投身互联网产品，另一位创始人陈涤非则在家装行业有十几年的经验。在他看来，家装市场每年有上万亿的市场，体量足够大，但传统的链条模式把各环节的利益捆绑在一起，滋生层层加价、吃回扣等问题。“其实这些从业人员也很苦恼，比如设计师没法专注于自己的本职工作，得充当销售去接订单，他们也期待行业的生态能改善，收入阳光化。”杨剑对南都记者说。

在极客美家的平台上，设计、建材、施工三者以标准化、模块化的方式呈现给用户，用户按自己的喜好选择，完成方案整合。方案选定以后可以马上计算装修价格，对家装预算有清晰的把握。

这样一来，上下游之间没有利益关联，各个环节各司其职。杨剑告诉南都记者，方案设计师、预算设计分别赚得版权费和上门丈量房子的劳务费;建材价格由建材商自己去定，平台只按销售量收取一定的服务费;施工队都是经过严格甄选、工艺过硬的中小型团队，所有方案给到他们的报价一样，工费在市场上属于中等偏上，而且不同于传统装修公司抽佣30%-40%，平台只收5%。

“比起在装修公司，各个环节的收入都提高了。”杨剑自信这一模式的吸引力，先在贵阳进行试运营，取得不错的收效以后，今年开始在北京、天津、贵阳三地正式运营。不过他也坦言，平台刚起步，很多行业内的人对极客美家的模式了解不多，因此入驻平台的设计师、建材商、施工队还比较少，今年下半年会抓紧深挖相关资源。

试水家装贷款

目前极客美家的订单量很少，杨剑解释，一方面现阶段以口碑传播为主，没做什么市场推广，另一方面也是考虑到平台的“消化”能力有限，不敢接单太多，还是先把精力放在标准流程的打磨上。