浅谈石材薄板、复合板的经营管理

传统的石材加工企业大都是在十几年前从几台圆盘锯加工在花岗岩板材行业开始的，规模较小、人员也少，工艺也比较简单，就如宋丹丹的小品中问的：“将大象关在冰箱里分几 步？”答：“分三步”，即：大切、卸板、磨光三步。现在企业规模扩大了，许多企业进入了大理石行业。但工序也只是增加了二、三步，管理起来比较简单。薄板、复合板这两年发展的速度非常迅猛，新成立的公司、厂家如雨后春笋，争相破土。而薄板、复合板的加工工序少则十几道，多则可达二十多道，且每道工序的技术要求与质量标准又较多，远比花岗岩条板和大理石大板的加工要复杂得多。因而，在石材分行业中：大板、工程板、异型、雕刻、线条、拼花、马塞克、微雕、墓碑等，都只是在原石的基础上改变了它的物理形态，而复合板不但要考虑到与不同性能材质的底板结合，更要考虑与不同材料粘合的化学粘胶剂，还需兼顾无论天气或室温、或不同工序中所要求的温度、湿度、压力等等。一般初建或小型半手工的复合板厂，管理方面还不会太复杂，随着竟争的加剧，规模才能出现效益等等，一旦工厂规模扩大至月产量达４、５万平米以上，员工人数超二、三百人以上时，就不能像小型厂靠订单赚钱，更需要向管理要质量、向管理要效率、向管理要效益。

就本人在复合板行业几年的实践与思考，在此谈谈一些想法，望能与前辈和同行共勉。

来源:全国工商联石材业商会复合板专业委员会 作者：白利江