陶瓷要闻 私抛厂的辉煌是为建陶业之殇

近期，笔者的几个朋友都不约而同的转到一些私抛厂做销售去了，据说“业绩不错，收入也不错”。而据一些市场信息透露，私抛厂由于经营灵活，因此08年底肇始的全球金融危机，反而是对其冲击不大，私抛厂的生意大有一枝独秀的气概。 

    在世界的经济发展过程中，全世界所有的企业，几乎没有一家企业能够超然独立于产品设计、原材料采购、订单规划、商品运输、产品零售、终端、制造这一产业链条中，有经济学者把这一链条称之为6+1产业链条。我们看私抛厂，其核心优势在于产品制造的抛光一个环节，其它六个部分，可能不具核心优势，因此，我们不妨认为私抛厂应属于橄榄型模式。而正是这样的一些橄榄型模式企业，却比行业一些具哑铃型模式优势的企业显得更加辉煌，这不能不令业内专家对之深思。笔者以为，私抛厂的辉煌，不应该是值得高兴的事情，反而为建陶业之殇。 

    此话何解？绝大部分的私抛厂，均通过在一些大、中型陶瓷厂买砖坯，经过抛光这一工序完成了产品的生产，这样的生产模式，省去了原料制造、陶瓷烧成等环节高设备投入的资金压力，同时，也省却了陶瓷生产节能减排方面的投入或要求（陶瓷墙地砖的生产，原料制造及烧成两个环节，产生粉尘及废气，是清洁生产重点监控的内容，而抛光环节，一般产生废水和.音，可通过废水不外排，生产区域装设□音装置等措施，规避监管，从而减省节能减排方面的投入或要求，从而降低生产成本。）这样，在同等质量条件下，私抛厂的产品比其它全流程的生产企业的产品成本更低，价格也有可能因此更具优势。因此，也可判断私抛厂的辉煌，很大的因素是靠价格战去取得市场。但不容讳言，建陶行业一旦走进价格战的阶段，那是走进了一条死胡同，结局是同归于尽