陶瓷产业转移 江西取代佛山有很大可能

我一直坚信劳动密集型产业的转移是一种必然。尤其像建筑陶瓷这样供求快进快出的产业，它需要强大的物流基础来承载企业的持续发展。尤其在市场竞争越发激烈的时期，陶瓷产业更需要寻求快捷、高效的短平快物流模式，这一点无论从其生产所需的原材料采购还是成品输出，都无可回避。因为我们都知道，物流成本是建筑陶瓷企业的“成本之王”。 

    因此，在某种程度上，陶瓷产业的转移，其实是一种经营模式的优化和提升，即便是同样的生产模式转移，它也是对市场、物流、采购等多重领域资源的全面整合。以此来降低整体运营成本和减少内耗。 

    从这一方面看，陶瓷产业的转移就应该是行业进步和成熟的体现。 

    我们甚至可以这样认为，近两年崛起的江西产区相当于一个思维发达、行事稳重、决策冷静的青年才俊，他不需要再去跋涉佛山产区曾经“摸爬滚打”了30年的弯路，而是更加具备规避风险、调剂冷热的智慧以及应对市场、运筹帷幄的能力。更何况，江西产区内聚集了众多身经百战的行业巨头。 

    下面我们来看看在近两年产业转移浪潮中，江西产区是如何成长为行业集群最快、巨头最多的产区的。 

    自从2006年新中源率先投资湖南衡阳、成为佛山陶瓷企业军团布局中部地区的先锋之后，佛山陶瓷行业开始热闹非凡。规模不一的政府招商团队分别从江西、湖南、湖北、安徽、河南等中部地区各市、县蜂拥佛山，争抢“产业转移”的资本蛋糕。 

    其中，江西高安因为其产业基础优良、省市县三级党委政府的高度重视和大力支持，以及一系列快人一步、科学完善的产业规划，成为这一轮产业转移浪潮中最大的赢家。新明珠、新中源、欧雅、普京、英皇卫浴等广东企业先后投资高安，布局中原。此外，福建恒达、温州商团等众多企业及民间资金也流向高安，纷纷圈地建厂。仅2008年，高安就比上一年增加近30条生产线，而这样的增长速度在2009年得以持续，甚至增长更快。 

    与此同时，东鹏、唯美、斯米克布局丰城，金意陶、乐华（箭牌卫浴）、特地陶瓷几乎同时投资景德镇，杭州诺贝尔进驻九江、萍乡市杀出行业黑马正大陶瓷有限公司，加上高安本土的优秀企业太阳、瑞鹏、新景象、罗纳尔等公司的快速发展，以及江西宜丰金佛、上高金牛两家公司一直产销两旺、连年高速增长，被业界称为江西版“顺成企业”