辉达地板何洪燎：实现品牌全面升级

辉达地板何洪燎：实现品牌全面升级

　　深圳市辉达木地板有限公司创立于1995年春天，是一家集生产、销售、安装及售后服务为一体的专业地板连锁机构。其经营产品涵盖实木地板、实木仿古地板、实木复合地板、实木复合仿古木地板、拼花地板、实木门和原木门等。木材主要来源南美洲、东南亚、俄罗斯等国家和地区的各类珍稀名贵树种。

　　辉达地板总经理何洪燎先生在地板行业耕耘历练近20年，拥有深厚的从业履历和非同寻常的经营智慧。他一直以来致力于企业“内功”的修炼，专注于品牌价值的提升，在经过多年的积累沉淀后，目前辉达地板已进入品牌的蝶变期，从产品创新、渠道建设到营销推广、管理服务等全面升级，强势开启辉达地板的新篇章。

　　基础扎实根深叶茂

　　记者(以下简称“记”)：您在地板行业耕耘了这么多年，一路走来有何感受?

　　何洪燎(以下简称“何”)：经过这么多年的市场洗礼，有过失败的教训，也获得了经验的积累。当初地板市场供需旺盛时，为谋求快速发展曾经盲目扩张，结果资金、管理及人才跟不上，导致企业陷入困境。

　　这段经历使我意识到，作为企业经营者，既要保持顺境时的冷静与沉着，也要在逆境中学会坚持，耐得住寂寞与诱惑。这些年，辉达所走的路与别人有所不同，我们更注重从基础做起，不断完善内部的管理标准、团队建设及服务体系。因为只有把这些做好了，企业才能获得可持续发展。

　　记：难能可贵的是，在您身上一直保持着一种创业初期的激情与活力，那么是什么动力让您如此执着?

　　何：我从事地板经营已近20年，可以说把最宝贵的青春都奉献给了这个行业，而“辉达”也成为我生命中不可或缺的组成部分。做地板至今之所以仍有“初恋”般的感觉，并保持着近乎亢奋的精神状态和着魔般的工作热情，我想这背后是一份爱的倾注，也是一种责任感和使命感的支撑。

　　我每天早晨都是第一个来到公司，以最好的状态投入工作，从召开会议、沟通事项到跟进解决问题，每项工作都认真对待，并享受工作带来的成就感。我这样做也许比别人付出更多的时间和精力，但通过身体力行的努力，可以给公司带来不断的进步和变化，让公司充满积极向上的生机与活力。

　　精细管理升华价值

　　记：辉达的内部管理一直为业界所称道，如何解读您推行的“标准化管理”体系呢?

　　何：公司指令如果没有具体化和标准化，容易导致员工不知道如何去执行，于是便按照个人的理解去落实，结果出现事与愿违的偏差，给工作造成被动。辉达推行的标准化管理，就是把每项工作进行分解细化。适合格式化管理的文件资料，就用格式化去进行分类归档;而能够标准化的东西，则使其都有标准可依。这样做的目的就是要改变地板企业过去那种“粗放式”运作，提高工作的便捷性和高效率，使企业步入正规有序的精细化管理轨道。

　　记：参观辉达地板的物流中心后感受很深，从中见证了辉达的品牌实力和企业风格，您是基于何种考验打造这样一个行业标杆性物流中心?

　　何：原材料供应链是地板企业参与市澈争和获得可持续发展的重要保障。辉达的物流中心是按照“大仓储”的标准构建的，可以供应我们未来若干年的发展需要。它是辉达的一个“形象工程”，在原材料涨价、木材资源越来越稀缺的情况下，这种投入极具价值。物流中心具有库存量大、材质名贵及产品充足等特点。并做到了环境干净整洁，货品摆放有序，监管措施到位，配套体系完善。

　　企业文化独具特色

　　记：企业的经营战略也是人格化与知识化的行为体现，作为地板行业中最具学习力的老总，您如何看待文化给企业带来的改变?

　　何：知识经济时代，文化毋庸置疑成为企业的柔性竞争力，企业要想在竞争中领先，就必须把打造自己的企业文化提升到重要位置。在辉达的发展历程中，我个人遇到过不少经营与管理上的困惑和瓶颈，这使我认识到自己的不足及学习的重要性，从而通过学习来提升自己和改变企业。

　　我花了几年时间去读MBA课程，感到从中受益匪浅，不仅学到了很多先进实用的知识，而且还结交了一批高素质的朋友，这给我的事业带来了很大帮助。学习能够开阔视野、更新观念及提高决策能力，所以我每天都会给自己预留一小时以上的学习时间，并在公司倡导学习型团队，提高团队的学习能力，并通过系统培训实现团队成员的自我提升。

　　记：置身在这个多元而浮躁的社会，您一直保持着自律自省的良好生活习惯，这种“正能量”是怎样养成的?

　　何：生活中每个人的性格特点、生活方式及价值观都会有所不同，就我个人而言，保持有规律的生活习惯和降的生活方式，一直是我恪守的生活准则。我不嗜烟酒，平时的爱好就是看书、听音乐、打球及游泳。再者，保持良好的生活习惯，对属下员工及自己的孩子可以产生正面影响，而拥有一个降的身体，更是对家人、企业及社会负责的体现。

　　记：如何确立企业愿景，如何经营人才和凝聚人才进而发挥人才的价值?

　　何：企业的实力在于团队，而不在于个人，在任何时候都应充分发挥团队的作用，体现团队精神，集中力量去完成和实现共同的目标。辉达公司坚持以人为本，最大限度理解、支持及关怀员工，努力营造优良的环境，并让员工的价值得以体现。我的愿望是让身边的人更幸福，让员工都能享受快乐和高品质的生活，有一个开拓进取、积极向上的人生志愿，并树立正确的价值观。

　　发力实现品牌飞跃

　　记：辉达一直致力于产品创新，最近推出的纯手工植物油地板，甫一上市便受到品味人士和财智精英阶层的青睐，这一产品有哪些独特优势呢?

　　何：纯手工植物油地板集不可仿制、高端时尚、绿色环保等特点于一体，尤其是个性化、艺术化及纯手工的小拼花系列很受市场青睐，是传统地板产品的“升级版”。

　　木蜡油是植物油蜡涂料国内的俗称，是一种类似油漆而又区别于油漆的天然木器涂料，它和目前那种基于石化类合成树脂所生产的油漆完全不同，原料主要以精炼亚麻油、棕榈蜡等天然植物油与植物蜡并配合其它一些天然成分融合而成。既不含三苯、甲醛及重金属等有毒成份，亦没有刺鼻气味，可替代油漆用于家庭装修。

　　记：应对市场变化和创新通路模式是一个企业的必备功课，您如何看待电子商务这种营销模式?

　　何：近年来，电子商务在各个行业都获得了很大的发展，甚至成为年轻一代的主流购物渠道。从地板行业来看，实行电子商务可以降低地板企业销售成本、管理成本和采购成本，还可以降低消费者采购成本。而竞争的同质化、营销模式和竞争策略的雷同，也会催生新的商业模式出现。当然，地板企业有自身特点，但只要产品质量和服务有保障，电子商务将成为未来地板销售的一个重要渠道。辉达已具备开展电子商务的条件，下一步我们会在这个领域有所作为。

　　记：“辉达”的发展渐入佳境，品牌呈现厚积薄发之势，那么您如何规划下一步的品牌“路线图”?

　　何：辉达与百安居连锁建材超市及名雕美家世邦建材超市等，都建立了长远的战略合作伙伴关系，同时也是大型地产公司及知名装饰公司指定的专业地板供应商，产品在豪宅别墅及星级酒店、会所中广泛应用。

　　目前辉达的整体发展呈现全面上扬的态势，随着辉达地板旗舰店在深圳美家世邦的开启，辉达已步入品牌发展的快车道，下一步在巩固原有销售网点的基础上，将着重开拓华北等地市场，全面提升品牌的辐射力和影响力，进而做大做强品牌。