理论指导实践 卫浴品牌战略产品升值迫在眉梢

卫浴企业 要抓住卫浴品牌 的理论点和实践相结合的地方，同时重视产品的升级。

　　十几年前，王老吉还是两广地区一家用中草 熬制凉茶的饮料厂。从2002年的1.8亿元销售额到2006年40亿元的蹿升，2008年汶川地震捐助中更堪称品牌公关建设巅峰之作，用火箭速度来形容品牌发展一点不为过。

　　谁都想自己的企业成为 “百年老号”。中国企业最初的愿景是要做大，因此，中国经济走向了制造业的规模膨胀之路，然而，替发达国家做代工赚取微薄利润的经历，让中国企业家意识到应该做强。只有大规模才能迅速实现利润累积，而只有强才能将“大”带来的优势发扬光大，持续不断的超越对手，提升自我。

理论指导实践 卫浴品牌战略产品升值迫在眉梢

　　1972年，杰克