习惯也就见怪不怪 论陶瓷私抛厂红火悖论问题

在陶瓷行业，私抛厂红火已不是什么新闻，虽然怪得跟“人咬狗”差不了多少，但因为时间久了，大家都习以为常，也就见怪不怪了。早在两三年前，私抛厂刚绽露头角，就堪称其兴也勃。几年下来，整个大佛山出现了一定数量的私抛厂，而且生意都做的有模有样。甚至，在去年建陶行业遭遇金融危机和房地产低迷的双重打击，许多知名品牌都面临困局，而私抛厂却一片红火，竟出现品牌厂卖砖坯给私抛厂的现象。双方都仿佛是皆大欢喜的样子，把一个市场经济中的悖论问题，竟然搞得像符合逻辑。

　　这应该也是中国特色外加建陶行业特色的东西，据我不太宽阔的视野中，尚未发现国外、国内的其它行业有类似现象。

　　怒我直言，关于私抛厂我还处于道听途说状态，至今未曾亲身接触私抛厂，了解其真实的内部运营。以我狭义的、不成熟的理解，所谓私抛厂，无非就是自己没有生产线，只买几条抛光线、几台磨边机，然后从别的企业买来砖坯，进行最后的刨光、切割、磨边工序，再销售出去的厂家。显然，他虽然从生产厂家拿货，但绝对算不上经销商，因为他不直接面对终端消费者，而是把产品卖给经销商。如果往前跨一步理解，私抛厂更像贴牌商，自己没有生产线，指定生产商按要求给自己生产加工产品。这和建陶行业内的贴牌的品牌惟一不同的是，私抛厂多了最后的刨和磨的工序。

　　按照市场的专业分工，生产商与销售商分工合作是非常合理正常的，只要是成年人，基本上都知道世界上很多知名品牌自己并没生产工厂，都是找生产商来为自己贴牌加工。众所周知的是，贴牌者都有品牌附加值，哪怕是刚开始经营的品牌，其产品售价定位也一般会高出生产厂家自己卖出的产品。即，贴牌过程是一个增值过程。就像中国的很多产品，以自己的品牌卖出去比较便宜，但是一旦贴上国外知名品牌的牌子，售价就高出几倍，这就是增值。一般情况下，如果贴牌过程不能实现有效的增值，贴牌商就没有支撑自己生存的利润空间，并且也没有能力和生产商直接推向市场的产品形成竞争。当然，贴牌商的品牌影响力非常大，远远高过生产商的品牌影响力除外。但是，如果出现这种情况，贴牌商是绝不会不实现产品增值的。

　　非常有意思，也令人费解的是，私抛厂没有强大的品牌影力，只能算是非常弱小的杂牌，其除了产品价格比较低，拼产品性价比外，在市场上根本没有什么特别的竞争力。那么它凭什么本事去大厂那里贴牌生产?要知道其贴牌的过程是没有增值的过程，甚至是减值的过程，因为其产品售价是比那些大厂的产品售价低不少。那么维持其生产的利润空间来自哪里，其性价比是如何打造的?这不相当于国内有个名不见经传的汽车品牌，自己没有生产线，跑去让通用或者本田公司给它贴牌，然后再投放到市场，售价比通用和本田的车便宜，还卖的很火，赚了很多利润。

　　这事可能吗?谁也觉得不可能，因为这有点悖论。但这事就发生在建陶行业了!欲知什么原因，切听明年分解。

来源:陶瓷信息