地板业两极分化愈趋明显 差异化战略成重点_地板,两极分化
地板业两极分化愈趋明显 差异化战略成重点_地板,两极分化
在如今经济整体环境不太理想的大背景下,地板行业发展状况开始朝“两极分化”的趋势发展,从地板企业发展现状、地板品牌溢价能力到地板企业经营环境无不是如此。在这种发展趋势之下,地板行业可以说是处于发展机遇和行业危机并存的时代。一方面,实力品牌继续攻城掠地,全国扩张,抢占市场份额,获得发展契机;另一方面,一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步。 对于木地板企业来说,相关部门肯定会通过管理的提升、政策的倾斜、监督的强化,鼓励产业规模化、集群化发展,来支持优势企业兼并重组、做大做强龙头企业,这也将会为行业重组和洗牌提供有力的支撑。 地板行业两极分化趋势明显 企业发展现状两级分化,在2011年,地板行业遭遇了前所未有的困境,国际市场疲软,国内政策调控,尤其房地产市场人们观望心理严重,成交量大幅下滑,造成作为产业链下游的地板行业销售量下滑,严峻、寒冷、艰难等等词汇常见诸于媒体,这是以前从来没有遇到过的,这也是作为企业家必须研究和面对的现实。 品牌溢价能力两级分化,地板行业整体品牌溢价力不断削弱,造成企业利润继续摊薄,这主要是三个方面原因导致的,第一是产品同质化严重,创新力不足;第二是行业企业数量庞大,产能呈现过剩趋势;第三也是最重要的原因,市场规范、诚信的竞争秩序还没有真正形成,价格战非常严重。但是我们也非常清晰的看到,真正注重品牌建设,已经确立品牌地位,具备品牌力的少数企业,其品牌溢价能力明显高于大部分其他企业。这就要求和提醒企业家们,要想让企业和品牌做到可持续发展,我们必须回归到价值竞争的基本面。 企业经营环境两级分化,2011年,伴随着国家准备金率多次上调等政策的出现,“现金为王”一度成为媒体热议的话题,这是与当时的金融市场息息相关的,但更为如何管理资金提出了新课题。 机遇和危机 过去的十多年中,地板行业快速崛起,年产值已超过300亿元,带动上下游相关产业经济超过万亿元,在这一阶段中,地板行业的发展基本是一帆风顺的,品牌企业销售渠道扩张十分迅速。 但对于一个利润被过度削薄的行业而言,在目前的环境下,困守还是突围?改制还是转型?这是一个极为敏感但必须抉择的问题。记者认为,攻还是守,一是看时机,这是天时;二是看本身实力和能力,这是地利;三是看渠道和人才,这是人和。 要想在机遇到来之际拔得头筹,企业应加大产品创新力度、拓展营销思维、改革管理模式。对有条件的企业而言,目前正是圈地、圈人的最好时机。