地板品牌升级已成 行业发展必然的趋势

由国家林业局等五部委共同制定的《林业产业振兴规划（2010-2012年）》的 （以下简称《林业产业振兴规划》），将肩负着产业升级重任的中国木材加工企业推上了产业升级的风口浪尖。这是《林业产业振兴规划》的 后，见诸于媒体的一些业内外人士的一种认识和提法。此种认识和提法引起了业内外人士的广泛关注。

　　实力企业正在成为“风口浪尖”的动力源

　　渴望做大做强或希望成为行业标杆的木材加工企业从中再次感到了机遇的来临并加快了行动的步伐。这种行动也可以视为是木材加工业产业升级“风口浪尖”的动力源。

　　依托于中国林产工业航母级企业大亚集团雄厚的资金、市场、品牌实力，2008年8月才正式进入木门行业的江苏合雅木门，凭借着30万套中高档木质门的年产能已在市场中彰显示出一种强势。2009年12月初，在向到访的中国产业报协会执行秘书长胡英暖介绍企业发展情况时，该企业总经理康伯年透露了企业2010年的一项“在中国木门发展史上具有革命性意义的举措”。

　　在具有中国木地板之都称号的浙江南浔，显眼处“高炮广告”林立。在这里似乎到处可以听到“强势品牌”、“领袖品牌”、“第一品牌”、“领军企业”、“全球一流”这样的介绍，让到这里来参观考察的人们，可以感觉到中国木地板行业的发展态势。

　　长期关注中国林产工业，特别是木地板行业发展的胡英暖，2008年与中国林产工业协会共同策划实施了“2008中国林产工业信誉年”系列活动，活动中胡英暖率队多次考察过南浔的木地板企业。2009年11月底，在久盛地板 有限公司胡英暖再次见到了该企业的常务副总经理钱新民和新加盟久盛不久的营销总监赵兴才。而该企业的董事长张恩玖则一改往日的习惯，前往杭州参加“第七届中国民营企业峰会”，而把家中的生产、营销、接待任务交给了他的副手们。此举在胡英暖看来是这家民营企业开始转变管理模式的象征。

　　在全球为之寒冷的金融危机中，久盛地板，准确的讲是张恩玖再一次施展了他善于抓机遇的“身手”：

　　成功抄底国际木材市场。在久盛多处都可以看到堆放如山的“美国红橡”，而在市场上，以“美式原味”为主打招牌的久盛新品牌的领衔材种就是此“美国红橡”。据赵兴才介绍，“美式原味”提升了久盛实木地板品牌 价值，细化了市场从而抢占了这一细化高端市场的部分份额;

　　成功实施了丰富产品类别、扩大产能的扩张举措。2009年的9.18，久盛地板企业成立八周年的喜庆日子里，久盛练市分公司的强化地板生产基地落成，引进德国先进的“豪迈”生产线开工。期间，久盛的实木复合地板生产基地、实木地板 的新厂房也都在兴建之中。据钱新民介绍，久盛2009年一年的投入，是久盛过去8年投入的总和。据知情人介绍，在久盛一系列扩建中，都得到了当地政府的积极、高效支持。这也是金融危机形势下，政府部门所希望得到的振兴当地经济之举。

　　据钱新民和赵兴才介绍，久盛通过一系列的扩张，形成了230万平方米的实木地板、150万平方米的实木复合地板、1000万平方米的强化地板生产能力。由此，企业的定位业已提升为：做中国最专业的大型木地板制造商和中国木地板领导品牌。

　　实力企业推动并在“风口浪尖”上起舞业已成为2009木材加工行业的一道亮丽风景线：生活家地板联合中国棋院举办首届“生活家杯”中国围棋赛，提升品牌影响力;世友木业有限公司以3000万投标央视，成功中标央视二套黄金时段广告;生活家地板和圣象地板共同发布全球地板流行趋势;大自然地板参与家居市场的“冠军联盟”，实现了跨行业的强强联盟;大亚控股圣象，行业龙头地位更加牢固;圣象、大自然等十三家地板企业发起三层实木复合地板全国推广活动;上海精品地板联合作战;德尔、圣象、北美枫情等地板业品牌企业与房产商战略合作升级等等。

　　《林业产业振兴规划》中明确指出，本次林业调整振兴的方向和重点是受金融危机冲击最严重的人造板 等木材工业及相关产业。以人造板为主的木材加工企业将得到全面整顿，落后产品及装备基本将被淘汰。这也吻合了刚刚结束的中央经济工作会议所提出的“重点要在促进发展方式转变上下功夫”方针。

　　木地板、木门是人造板用量较大的下游产品。期望的状态是作为人造板下游的木地板、木门中一些企业在整顿或被市场之手的调整下出局，使市场份额让位于龙头企业、品牌企业，这些龙头企业、品牌企业由于对原料的综合要求更高，因此将会扩大上游具有品质保证的人造板订购量，使得大亚、吉林森工等这样的人造板龙头企业可以得到下游更大的订购量。木材加工行业的产业升级由此可以实现一种良性循环状态并加速“风口浪尖”的形成。胡英暖一行在合雅木门和久盛地板看到的正是这种状态，这两个企业所用的基材都是大亚集团所生产的人造板。2009木材加工行业亮丽风景线上所展示的也是这种状态的良好表现。

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