陶瓷集团品牌已成常态 运作应学先行者

当鹰牌控股、东鹏、新中源、蒙娜丽莎、新明珠等规模化陶瓷集团陆续兴起，当建筑陶瓷“一企多牌”、“一品多牌”成为常态……陶瓷企业品牌数量的急剧膨胀，考验着陶瓷集团品牌的战略规划和运作能力。 

    如果面面俱到、都要兼顾，那么这个集团品牌的核心价值一定会非常平庸，极其缺乏个性。事实上，国内国际集团品牌的先行者告诉我们，运作手法主要取决于集团品牌不同的战略定位所决定的核心价值类型。 

    陶瓷集团品牌成常态 

    无论你是身处中国建陶产业发展的中心